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鄭州人力資源規劃培訓公開課
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 鄭州:2026年05月06日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州:2026年05月28日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 鄭州:2026年05月29日
董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什么要數字化轉型1. 數字技術正在引領第四次工業革命2. 數據引發產業變革、驅動新經濟形態發展3. 全球數字化戰略時代來臨4. 后疫情時代,加速企業數字化轉型5. 產業數字化的機遇不可錯失6. 所有的企業都必須用數字化重做一遍二、......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 鄭州:2026年06月02日
各有關企事業單位:國家十四五規劃發展,對于企業而言,未來業務的快速轉型發展和滯后的人才培養已經形成顯著地矛盾,如何從戰略的高度出發,進行科學、高效的人才培育工作,并通過系統的規劃建設完善的企業人才梯隊已經成為中國絕大多數成長型企業面臨的普遍問題。如何進行核心人才的培養及人才梯隊建設,持續地為企業帶來“人才紅......
中層經理的人力資源管理 鄭州:2026年06月27日
企業中高層管理者,各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱:模塊一:人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二:部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規......
基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州:2026年07月05日
各企業人力資源專員、行政總監、、績效主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關人員參加。課程內容:第一講:導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1.企業可持續發展的兩條價值鏈2.人力資源是企業發展最大的“金礦&r......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原:2026年05月12日
企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及相關人員。課程目標理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責;掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具;掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟;掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能;掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析;掌握企業培訓管理氛......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原:2026年06月22日
(一)業務戰略與人才戰略1.業務戰略與人才管理的關系;2.巴尼時代的人才困境3.企業人才差異化戰略思考(時代變化,政策導向,人才在哪里?面向未來的人才;立足當下人才);4.企業人才戰略布局(基于業務戰略及業務目標、現有人才情況,制定人才規劃;人才供給路線設計;工具:SWOT分析法);5.從人力資源管理到人力資本(中國企......
人力資源規劃培訓內訓課程
非人力資源主管 的人力資源管理 主講:楊老師
正確建立公司重視人力資源管理的框架探討如何找到正確的人?用什么方法?學習如何在招聘的流程當中發掘人才認識培訓的價值與意義體會真正有效的培訓是什么?怎樣進行?了解在自己的工作崗位上,如何將人力資源轉換成競爭的武器?課程大綱導言一個社會,一個國家的產業鏈的觀念,到一家企業的人才鏈人力資源?也不就是找人,辦辦培訓?一、招兵買......
戰略人力資源管理與組織建設 主講:蔣老師
華為任正非說,一個人不管如何努力,永遠也趕不上時代的步伐。 只有組織起千百人一同奮斗,你站在上面,才摸得到時代的腳。我放棄做專家,而是做組織者。 如果不能充分發揮各路英雄的作用,我將一事無成。字節跳動張一鳴說: “Develop a company as a product.”(構建一家公司如同......
人力資源信息化管理者的關鍵時刻MOT 主講:臧老師
1.掌握人力資源信息化核心概念、發展趨勢,提升HRIS系統應用能力。2.熟練運用數據分析工具,提高決策準確率超30%,優化管理流程,提升工作效率超40%。3.培養員工為中心的信息化管理思維,提升員工滿意度超25%,探索數字化創新。4.制定實施人力資源信息化建設規劃,確保項目按時交付率超85%,控制項目成本【課程對象】企......
