鄭州銷售經(jīng)理培訓公開課

營銷經(jīng)理營銷行動實操訓練營 濟南：2026年06月27日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團隊》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔“鐵三角”架構的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2026年07月04日

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負責人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

向華為學習：構建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2026年05月08日

１、分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程，為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義；２、為學員提供實操性的方法論、流程和工具，保證學員學了就會，會了就能用，用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標市場與目標客戶的包含關系（3）誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶（1）目......

新任市場經(jīng)理綜合技能提升訓練 北京：2026年05月25日

1.明確自己的職能定位市場與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門的崗位職責劃分人員編制的確定與人員配備市場經(jīng)理的應具備的專業(yè)技能2. 明確市場營銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營銷創(chuàng)新的困惑與問題市場營銷在公司中的重要作用市場營銷的過程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場調研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關注競爭對手，做好行業(yè)分析......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2026年05月28日

使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節(jié)，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰(zhàn)術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼性思維的團隊如何建立精簡高效的管理機制，塑造專業(yè)化團隊......

銷售經(jīng)理的財務課 北京：2026年05月29日

第一天Part 1 財務知識概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學習財務知識？1.2財務基礎知識1.3稅務基礎知識1.4三大財務報表介紹及閱讀Part 2 銷售的財務管理2.1銷售成本管理2.2業(yè)務相關的財務指標2.3績效考核指標2.4案例分析Part 3財務預算管理3.1預算管理的定義及作用3.2預算管理組織架構3.3預算......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

《職業(yè)化店長的六項修煉》 主講：練老師

1、幫助店長認清自我，明晰角色和職責；樹立職業(yè)化的工作心態(tài)。2、幫助店長提高工作效能及溝能協(xié)調能力。3、幫助店長了解80/90后團隊成員的優(yōu)點和缺點，掌握激勵、培訓與輔導、團隊執(zhí)行力、情境領導藝術等團隊管理的方法，并領悟到如何不借助權力和職位等外在因素，來提升自已的團隊領導力。,從而更好地激發(fā)團隊成員的工作激情和責任心......

區(qū)域經(jīng)理督導能力提升 主講：馬老師

區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)： 區(qū)域經(jīng)理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經(jīng)理的角色認知區(qū)域經(jīng)理汽車汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的承上啟下的作用區(qū)域經(jīng)理類似輔導老師（輔助與督導）區(qū)域經(jīng)理的心態(tài)問題2、區(qū)域經(jīng)理的工作職能實施監(jiān)督職能，使經(jīng)銷商快速有效的按......

銀行客戶經(jīng)理人擴戶增效精準營銷實戰(zhàn) 主講：楊老師

通過政策解讀和行業(yè)發(fā)展分析，樹立職業(yè)客戶經(jīng)理人理念；通過數(shù)據(jù)分析和案例解讀，增強業(yè)務市場的信心和動力；提升對信貸人員客戶管理能力，系統(tǒng)性掌握擴戶營銷方法 ；學習平臺型沙龍組織與實施方法，讓存量客戶主動參與進而增效。【課程特色】講方法，答疑問，給工具，授必有成，學完即用，全程互動，情景模擬，模型導入，追蹤落地。【課程對象......

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