鄭州銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

打造狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志燃點(diǎn)執(zhí)行熱情,狼性團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力提升【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)全體營(yíng)銷(xiāo)人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之......

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年06月27日

第一天；《華為營(yíng)銷(xiāo)｜市場(chǎng)規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營(yíng)銷(xiāo)困惑華為如何步步為營(yíng)從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場(chǎng)？華為是如何有效管理全球大市場(chǎng)并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購(gòu)，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤(rùn)低，無(wú)法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場(chǎng)體系......

鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)—打造業(yè)績(jī)翻倍的營(yíng)銷(xiāo)鐵軍 濟(jì)南：2026年06月27日

定位篇：從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開(kāi)始每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會(huì)從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官銷(xiāo)售指揮官的六大必備素質(zhì)蛻變從自我管理起步角色轉(zhuǎn)換的身份識(shí)別自我管理的蛻變管理篇：打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)管理從員工的角度出發(fā)互動(dòng)：8090后的價(jià)值觀不同，要我做OR我要做看得清夠得上的晉升機(jī)會(huì)互動(dòng)：儲(chǔ)備干部的鍛造，制定清晰的晉升標(biāo)......

高績(jī)效執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 武漢：2026年06月25日

銷(xiāo)售總監(jiān)/經(jīng)理/主管、資深銷(xiāo)售骨干、大客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)銷(xiāo)售管理者面臨的挑戰(zhàn)1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)及客戶滿意所面臨的挑戰(zhàn)2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰(zhàn)案例：華為的銷(xiāo)售體系與業(yè)績(jī)突破之道案例：寶潔SM管理精益之道3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性發(fā)展“金三角”，向客戶創(chuàng)造價(jià)值4、提升比競(jìng)......

鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造 天津：2026年05月29日

1、學(xué)會(huì)儲(chǔ)備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)的保障；2、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷(xiāo)售線索方法并制定計(jì)劃；5、說(shuō)服客戶對(duì)我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)久贏真經(jīng)——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) 北京：2026年05月07日

如果您的銷(xiāo)售隊(duì)伍中有一個(gè)業(yè)務(wù)員有一個(gè)月不努力，則您將至少損失2000元工資加費(fèi)用，如果您激勵(lì)了您的團(tuán)隊(duì)，多一個(gè)人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A)了解銷(xiāo)售主管的角色和職責(zé)。B)學(xué)習(xí)如何優(yōu)化銷(xiāo)售隊(duì)伍的工作效率。C)建立銷(xiāo)售管理機(jī)制，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。D)如何讓銷(xiāo)售明白什么情況下可以多拿錢(qián)？?E)如何使激勵(lì)不僅控制......

如何打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2026年05月08日

各級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理人員【課程大綱】1 、為什么讓你來(lái)做銷(xiāo)售經(jīng)理 ？主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解銷(xiāo)售經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)和職責(zé)授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)新經(jīng)濟(jì)條件下銷(xiāo)售特點(diǎn)的變化銷(xiāo)售經(jīng)理的三種能力案例：公司為什么讓你來(lái)做這個(gè)經(jīng)理？討論：我在這里干什么？銷(xiāo)售經(jīng)理的任務(wù)練習(xí)：我怎樣分配自己的時(shí)間討論：我憑什么獲得更多的報(bào)酬？......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)管控強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng) 北京：2026年05月09日

1. 了解專業(yè)銷(xiāo)售流程與專業(yè)銷(xiāo)售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷(xiāo)售漏斗對(duì)下屬的銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷(xiāo)售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷(xiāo)售人員把銷(xiāo)售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會(huì)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行績(jī)效考核的有效方法；6. 了解對(duì)下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷(xiāo)售經(jīng)理要了解的銷(xiāo)售理念專業(yè)銷(xiāo)售流程......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 主講：譚老師

企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)背景：此課程培訓(xùn)學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)，營(yíng)銷(xiāo)人員的薪酬設(shè)計(jì)，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的過(guò)程控制要點(diǎn)，如何從整體上評(píng)價(jià)狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容，經(jīng)過(guò)此課程培訓(xùn)，學(xué)員能夠掌握打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)技能。培訓(xùn)大綱：第一講、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的困境中外企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的......

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù) 主講：張老師

第一章 營(yíng)銷(xiāo)管理的八大難題 第一節(jié) 難以招到適合于推銷(xiāo)的人才 第二節(jié) 缺乏高水平的專業(yè)培訓(xùn) 第三節(jié) 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下，容易流失 第四節(jié) 沒(méi)有足夠的客戶支撐未來(lái)的發(fā)展 第五節(jié) 缺乏多次開(kāi)發(fā)客戶的意識(shí) 第六節(jié) 缺乏營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理技術(shù) 第七節(jié) 缺乏營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù) 第八節(jié) 缺乏適合于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的文化 第二章 活動(dòng)量&mdas......

團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升 主講：鄧?yán)蠋?/span>

第一單元 向華為學(xué)經(jīng)營(yíng)1.視頻欣賞2.我們業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有哪些問(wèn)題3.頭腦風(fēng)暴：華he為成功的KSF4.從華為的BLM模型來(lái)看企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)5.任正非的三個(gè)管理思想第二單元 業(yè)績(jī)提升的四個(gè)核心方法1.對(duì)比華為，我們可以從哪些地方提高業(yè)績(jī)？2.管理者必須有的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思維3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的五層架構(gòu)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)金三角模型4.方法1：用戰(zhàn)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程