熱門搜索關鍵字
鄭州生產管理培訓 北京生產成本培訓 上海現場管理培訓 廣州班組長培訓 深圳質量控制培訓 蘇州設備管理培訓 太原安全生產培訓 石家莊精益生產培訓 濟南生產計劃培訓 7S培訓 TPM培訓 DOE培訓 EHS培訓 6Sigma培訓 5s管理培訓 車間管理培訓 看板管理培訓 物料管理培訓 設備維修培訓 儀器校驗培訓 QC七大手法培訓 IE工業工程培訓 7s現場管理培訓 5s現場管理培訓 6s現場管理培訓 精益六西格瑪培訓 環境健康安全培訓 生產計劃管理培訓 生產現場管理培訓鄭州質量控制培訓公開課
FMEA失效模式與影響分析(新版) 武漢:2026年05月29日
失效模式影響分析(Failure Modes and Effect Analysis)系評估設計和加工過程中失效模式及其影響的方法論,是可靠性工程中常用的方法。FMEA于1960年首此應用于航空工業中的阿波羅任務(Apollo),并于80年代被美國軍方確認為軍方規范(MIL-STD-1629A),其目的在于改善產品和制......
測量系統分析-MSA 武漢:2026年06月04日
第1章 測量系統概述測量的定義;測量系統的定義;理想的測量系統;測量系統的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統分析的概念;第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性);測量不確定......
測量系統分析(MSA)訓練 天津:2026年06月04日
★測量系統分析簡介★相關術語與定義★測量系統的變差★相關的統計概念★計量型測量系統的評估方法*極差法*均值極差法*方差分析法★計數型測量系統的評估方法*交叉表法*風險分析法*解析法★復雜的和非重復的測量系統分析★測量系統分析應用流程★常見問題分析★Q & A......
VDA6.3 過程審核 天津:2026年06月29日
基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一.過程審核的概述什么是過程審核?過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二.A 產品誕生過程......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2026年05月11日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......
SPC-統計過程控制的實施和運用 北京:2026年05月17日
1、研發類工程人員(包括項目經理,DQE,結構工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產現場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC感興趣人員課程大綱:第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及內涵2)如何理解SPC的P及內涵3)如何理解SP......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 北京:2026年05月18日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......
產品質量先期策劃和控制計劃/生產件批準程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
本課程主要適用于組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員,包括質量、制造、技術、計量、采購、生產、項目管理等方面。課程內容:產品質量先期策劃概述產品質量先期策劃的概念及相關要求第一階段:策劃第二階段:產品設計與開發第三階段:過程設計與開發第四階段:產品與過程的確認第五階段:反饋,評定與糾正措施控制計劃方法控制計劃的......
質量控制培訓內訓課程
SPC統計技術應用訓練 主講:凡老師
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)統計技術的訓練課程。培訓收益1.能夠掌握在公司全面推行統計技術管理的思路和方法,能夠識別改善的方向,構建全面改善的組織和系統2、系統全面的了解統計技術DMAIC方法論3、系統全面掌握工作中常用的統計分析工具:檢查表,資料收集及柏拉圖制做,因果圖,......
DFMEA潛在設計失效模式和后果分析 主講:王老師
品質工作人員、設計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。【課程大綱】第一天:1.現代企業的風險管理1.1風險意識:幾組數據1.2召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析1.3沒有質量的交付是災難!1.4損失杠桿告訴我們什么?2.FMEA基礎知識2.1FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FM......
質量工具在供應商管理中的應用 主講:謝老師
一、企業的挑戰1. 解決問題的總思路:效率\質量\成本\交期\安全\士氣2. 質量成本3. 十倍定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二、供應商的開發和評定1. 體系審核2. 過程審核3. 產品審核4. 分層審核5. 飛行審核6. 潛在供應商的開發 & 量產供應商的管控三、衡量供應商的質......
