鄭州領導力培訓公開課

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

我的主要任務是完成工作目標，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，沒人我也沒辦法；招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情；人員流失是企業的待遇不好，跟我無關；……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面，各部門的經理承擔著極其重要的角色......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2026年07月11日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

向華為學管理：以奮斗者為本的干部管理 濟南：2026年05月08日

第一講：構建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、華為文化的核心價值觀解讀三、干部管理首要任務就是核心價值觀認同1. 干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2. 干部最重要的才能就是影響文化的能力3. 思想權和文化權是干部最大的管理權四、干部的使命和責任1. 洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長、......

數字化管理能力提升賦能營 濟南：2026年05月15日

1、開啟數字化之門：了解數字化轉型的基礎知識、重審傳統管理模式，初識數字化管理模式2、明確數字化團隊：明確數字化轉型中的難點、推進的路徑，以及相應的組織、職能的轉變3、建立數字化思維：打破傳統的經驗管理模式，建立數字化管理思維和數據驅動決策的意識4、提升數字化能力：掌握數字化管理能力、可視化的管理模型以及數據驅動的管理......

3R教練型領導（3R） 濟南：2026年05月16日

各層級領導者。課程收益通過學習教練理念及方法，喚醒領導者自己的內在覺察，創造力及承諾度，從而成為一名有狀態的3R領導。通過教練的三大核心技法訓練，支持領導者獲得有效傾聽，從而成為一名有策略的領導。通過教練應用場景的演練，支持領導得運用經典流程解決個人績效或團隊績效提升的問題，從而成為一名卓有成效的領導。課程大綱第一天：......

精益六維領導力 濟南：2026年06月04日

?聚焦企業發展之所需，采用系列訓練手法學員迅速掌握精益六維領導力實戰的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬，學員：?企業經營全局性的策略思維能力?基于經營目標出發的數據收集分析能力?基于影響各部門間戰略協同的領導力?執行力與執行的準確性?樹立戰略意識以及企業整體經營的全局觀?理性分析科學決策的......

成長型思維引領管理者管理 濟南：2026年06月06日

1.清晰認知管理者的核心任務；2.了解績效與結果產生的底層邏輯與原理（思維模式影響行為模型及理解層次模型的掌握）；3.掌握成長型思維模式的特質及給管理帶來的關鍵影響4.認知管理中常見的四大心智頑疾及掌握解決的方法與工具（阻礙成長的四大固定型思維模式）5.掌握如何將成長型思維模式運用于日常管理中并產出績效的方法與工具【工......

《教練型領導力》——新生代員工管理新模式 濟南：2026年06月12日

1、讓管理者成為教練，形成教練心智，與下屬建立信任、協作的關系2、掌握深度傾聽、精準區分、有力提問、有效反饋等四項教練核心技能，啟發下屬自動自發地工作3、運用GROW模型賦能下屬思維躍升解決復雜問題4、靈活運用C+T兩種模式，做到業績提升與團隊成長雙豐收【培訓對象】企業各層級管理者、即將走入管理崗位的儲備干部、在企業內......

領導力培訓內訓課程

行動教練——教練型管理者修煉 主講：梁老師

從工業時代進入到互聯網時代，組織中的協作關系發生了顯著的變化，我們發現僅僅依靠監督和指揮，已經無法帶動團隊的積極性了。隨著時代的變化，管理者需要從過去的監督者、指揮者逐步轉變為合作伙伴并陪伴員工成長。管理的目的不僅僅是拿到成果，更要贏得人心。調研顯示，新生代員工在工作中更希望被理解、有參與感以及被尊重，而教練式溝通技巧......

紅色經理人之紅色教練力——修行萬力之功 主講：賀老師

企業各層次管理與經營者培訓方式集中帶領、互動研討、練習等課程收獲深入體驗并真切地感受到教練對組織績效提升的重要價值。課程引領大家回顧中國共產黨的光輝歷程，可以清晰地看到，黨是如何巧妙地運用教練的方式來領導中國革命走向勝利。培養教練思維，塑造教練能力。課程在教練思維培養上，強調的是一種以學員為中心、以解決問題為導向的思維......

店長勝任力實操技巧 主講：劉老師

一、感召力——自燃自強、自信自驅1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團隊需要怎樣的領導格局3、店長點燃工作狀態、充滿激情的3個落地技巧4、店長成就動機的內驅力與正負誘因5、店長如何通過意志力對自己行為進行調節6、店長如何打造主動激情的團隊氛圍A、員工士氣低落的8大原因B、團隊激情燃燒6步曲二、學......

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