長沙贏利模式培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙：2026年05月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全;(4......

數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙：2026年05月14日

1、理解基礎：全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用：了解AI在制造業中的多種應用場景，提升生產效率和質量。3、案例學習：通過實際案例分析，學習如何將AI技術應用于實際業務中。4、風險應對：識別并應對數字化轉型和AI應用中的挑戰與風險。課程特色企業中層管理者。課程內容第一天：數字化轉型與AI基礎第一......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙：2026年05月27日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

經營分析方案班 長沙：2026年05月28日

經營分析會是企業經營管理必不可少的關鍵動作，財務團隊作為經營分析會的主導部門，通過會議，匯報公司的經營成果、對目前存在的問題進行總結分析 ，引導業務部門不斷夯實經營水平，提升企業的經營效益和效率。然而在具體的實踐中，財務團隊受限于分析人員的專業能力和業務知識的不足，以及財務管理層不懂如何通過經營分析會如何借力打力撬動業......

心理學：洞察自我與他人之道 上海：2026年06月05日

? 認識自己：曾國藩：成事，40%是識人，60%是“自知”。? 激勵自己：深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己：領導者情緒決定了團隊情緒，團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人：因人而異，識別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系：85%的離職者不是因為公司不好，而是與直接上司關系差。......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年06月05日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監控—目標分解沒有抓住關鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......