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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2026年05月07日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制,加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;(4......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙:2026年05月14日
企業中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一章:引言與數字化轉型概述1.1 數字化轉型的意義與背景1.1.1 當前企業面臨的挑戰1.1.2 數字化轉型的必然趨勢1.2 數字化轉型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數字化轉型的目標與期望第二章:數字化轉型的基礎與優勢2.1 數字化轉型的基礎框架2......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙:2026年05月27日
各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。培訓內容第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要......
經營分析方案班 長沙:2026年05月28日
業務邏輯梳理:通過梳理業務環節,拆分要素,明確資源投入產出關系,定位經營分析重點。雙向協作模式:解碼經營分析體系,明確業務財務自身角色分工,協同優化企業經營分析改善。個性化方案:講師助力學員 ,進行知識遷移 ,針對企業經營分析的問題 ,設計改善方案。培訓對象推薦 1 +N 的參課方式 ,推薦以下圖方式來配置聽課人員, ......
全球采購與國際供應商管理高級研修班 上海:2026年05月27日
第一部分:全球經濟體系與區域一體化1,WTO的四個實質性規定對全球采購有什么影響?2,貿易新規-TPP與TIPP對全球采購的影響是什么?3,IMF與世界銀行對全球采購有什么作用?4,區域一體化的各種形式有哪些?各種形式的實質與作用有哪些?5,全球主要區域一體化有哪些?對全球采購有什么指導意義?第二部分:國際分工與全球采......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
本課程通過流程管理、目標管理、績效管理3項核心管理技能的培訓,讓經理人把事情做得更加高效!讓部門業績加速提升!讓員工更加積極主動!課程收益:1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進......
