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采購經理實戰研修班 蘇州:2026年05月18日
1. 理念轉變,從老板關心,到全員關心;從成本會計,到戰略性成本管理。2. 通過數據-趨勢-問題-方案的底層邏輯,進行產品矩陣梳理3. 研發、采購、供方協同降低物料成本,做到真正的戰略采購4. 銷售、生產、采購協同降低庫存成本、運營成本,達到銷產供協同5. 間接物料(MRO)的降本落地方案6. 具體行動計劃落地輔導7.......
采購經理 上海:2026年05月18日
采購經理、采購部門負責人、資深采購人員課程大綱:1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關......
高級采購管理—采購經理必修課 上海:2026年05月20日
第一天:采購成本控制與優化一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7. ......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
杰克韋爾奇曾言:“在一個公司里只有采購跟銷售是創造收入的部門,其他任何部門發生的都是管理費用。” 如今,采購已從企業的成本中心全面轉型為利潤中心,越來越多企業將“ 向采購要利潤”作為核心戰略方向。隨著數字化浪潮的深度滲透,可預測戰略尋源、自動化采購執行、前瞻性供應商管理等......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2026年05月15日
第一部分:供應鏈管理之于企業盈利一、企業盈利模式的必然趨勢二、供應鏈管理的目標對企業盈利的影響三、縮短制造周期對企業盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應鏈各種模式的整體介紹六、更為務實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分:供應鏈的優化戰略---從需求......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
評估內外部環境,制定中、短期經營策略產品研發策略的制定、研發計劃的檢驗與調整,必要時選擇退出策略通過試制,尋求最理想的生產方式、生產計劃與質量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經營管理,認識各種決策與投資的結果培養統觀公司全局的能力跳出部門局限,加強各部門之間的溝通技能,增強團隊的合作與凝聚力學習全盤預算計劃管理......
