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產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
APQP&CP&PPAP 產品質量先期策劃和控制計劃&生產件批準程序 廣州:2026年07月03日
PPAP: ? 一.PPAP 概述、定義、范圍和目的?二.提交要求?三、提交等級?四、文件提交狀態?五、記錄的保存?六、標準樣件的保存?七、零件批準要求?八、PPAP 過程要求?九、MSA 和實驗室要求?十、PPAP 記錄控制?十一、案例分析和練習APQP:?一.APQP 起源與為什么要使用 APQP?二.產品質量策劃......
APQP產品質量先期策劃高級實戰訓練 深圳:2026年05月18日
各企業從事研發、設計、質量和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益1、學員系統掌握APQP流程2、掌握顧客需求識別和重要性分析3、掌握控制產品開發和設計項目管理技巧。4、掌握開發流程分析方法5、掌握一些預防性研發方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計劃1.2 控制計劃目的1.3 控制計劃與作業指導書1......
APQP產品質量先期策劃(第三版)培訓課程 深圳:2026年05月18日
第一模塊:APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊:策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調研4.新產品顧客和用戶要求的確定5.產品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......
《項目管理最佳實踐》 北京:2026年07月12日
21世紀進入項目導向型社會,項目型業務如狂潮般涌進整個經濟領域,在各個行業中體現著非凡的生命力。但是企業在項目實施過程中也遇到很多問題,比如交付不達標、進度失控、成本超支、甚至徹底失敗,因而對項目管理人才一直是求賢若渴的狀態。六個法寶分別是對項目過程6個管理要點的應對技巧:1.“九陽神功”&md......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
▲ 闡述成本構成及控制成本的重要性▲ 控制成本樹立預防為主的思想▲ 強化基于流程的成本控制,從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制▲ 運用工日費用核算等落地方法▲ 感悟貨幣的時間價值,把握存貨,應收賬款以及機會成本▲ 運用金融思維進行資金管理,有效運用價值定價▲ 重視無形成本,運用好貨幣的時間成本適合對象:企業財務總監......
