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貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2026年05月07日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙:2026年05月14日
1、理解基礎:全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用:了解AI在制造業中的多種應用場景,提升生產效率和質量。3、案例學習:通過實際案例分析,學習如何將AI技術應用于實際業務中。4、風險應對:識別并應對數字化轉型和AI應用中的挑戰與風險。課程特色企業中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一......
《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙:2026年05月27日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
經營分析方案班 長沙:2026年05月28日
經營分析會是企業經營管理必不可少的關鍵動作,財務團隊作為經營分析會的主導部門,通過會議,匯報公司的經營成果、對目前存在的問題進行總結分析 ,引導業務部門不斷夯實經營水平,提升企業的經營效益和效率。然而在具體的實踐中,財務團隊受限于分析人員的專業能力和業務知識的不足,以及財務管理層不懂如何通過經營分析會如何借力打力撬動業......
業務領導者的人才管理沙盤 深圳:2026年06月26日
走上管理者的崗位,就意味著更多的付出,既要通過團隊完成工作,又要對團隊的工作結果負責。如何通過管理收獲成就感、獲得良好的人際關系和職業發展,是管理者首先需要認清的問題。但在管理工作中,好的壞的總是捆綁銷售,一起夾雜而來,很多困境不得不面對——新官火線上任,百廢待興,如何加速團隊磨合,實現彎道超越......
給專業經理人的高影響力談判課 上海:2026年06月17日
單元一:談判是什么?談判當中的三個主要張力是什么?如何處理這些張力?聽與說之間的張力;意念的表達與訊息的接受/解讀間的張力。內部談判與外部談判之間的張力;談判授權人與被授權談判人間的張力。合作取向與競爭取向之間的張力;創造價值與索取價值間的張力;最大化益處與最小化風險間的張力。單元二:談判的核心概念與技巧談判的基礎知識......
