長沙品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

品牌戰(zhàn)略—資本時(shí)代的品牌經(jīng)營模式 廣州：2026年05月16日

一、 何謂品牌營銷1.營銷與價(jià)值2. 營銷與洞察力二、 如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略1.營銷與品牌的步驟2.營銷與差異化三、品牌管理1.品牌評估的標(biāo)準(zhǔn)2.品牌價(jià)值層級3.品牌價(jià)值的提升方式四、營銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)案例1.戰(zhàn)略營銷2.功能與戰(zhàn)術(shù)營銷3.營銷1.0、2.0、3.0......

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 廣州：2026年05月16日

1、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)操練，帶一套方案回去2、學(xué)習(xí)屏蔽競爭最新工具方法，讓知識可遷移可復(fù)制可落地3、根據(jù)學(xué)員行業(yè)，拆解類似案例，得到直接啟發(fā)陣”，講目標(biāo)管理。不過，這個(gè)話題真課程大綱模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要......

品牌戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)新 廣州：2026年05月30日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱前言文明的變遷傳統(tǒng)時(shí)代的的經(jīng)營特性和競爭策略商業(yè)模式創(chuàng)新\轉(zhuǎn)型勢在必行案例分析：諾基亞為什么死了？創(chuàng)新就是打破規(guī)則：不作惡討論：你能打破什么規(guī)則？客戶需求曲線討論：你的完美價(jià)值在哪里？商業(yè)模式的核心一、品牌營銷概論中國企業(yè)品牌發(fā)展的趨勢案例討論：......

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2026年05月30日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)。課程收獲1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進(jìn)化實(shí)操四個(gè)路徑3、品牌定位三板斧4、2次實(shí)戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個(gè)深案例7、18大工具課程價(jià)值認(rèn)識：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學(xué)會(huì)：低成本打造品牌的方法工具辨別：......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點(diǎn) 廣州：2026年06月26日

?產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理?市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等?產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程特色1、獲得理念提升：跨部門協(xié)同的產(chǎn)品規(guī)劃全員需求管理的意識結(jié)構(gòu)化的分析方法澄清概念，給力實(shí)踐獲得產(chǎn)品創(chuàng)新管理先進(jìn)的、系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法。2、掌握一套市場......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......