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破解“工廠管理六大難題” 廣州:2026年06月26日
總(副總)經理、廠長、總監、部門經理/主管。課程提綱:制造企業挑戰與機遇并存(略講)1、產能過剩、PPI持續四年下跌,產品高度同質化, 企業各種運營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業如何生存與發展?2、制造企業未來發展的趨勢、挑戰與機遇現狀:國外/國內,眾多企業處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
工廠管理全方位 上海:2026年04月27日
隨著時代的變遷與客戶需求的變化,生產企業面臨日益激烈的競爭,幾乎每個企業都在進行加強管理來提高運作效率與效果。作為制造業的核心-生產部門需要不斷的改善、提高自己的管理能力,使用現代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以滿足客戶的需求。通過本課程的學習,使學員掌握工廠管理的基本邏輯與方法,提高工廠運營管理能力,從......
TPM指導下的工廠管理與改善 上海:2026年05月29日
1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法;2.重新認識管理人員在現場管理活動中的角色與任務;3.學會用TPM的工作方法進行現場管理;4.有效的提高生產效率,降低生產成本,杜絕安全事故;5.成為一流的生產現場管理者。培訓對象:生產廠長/經理,制造部、工程部、設備維護人員等課程大綱:第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發......
工廠管理全方位 北京:2026年05月28日
工廠管理總監、生產經理、以及生產主管、班組長等負責生產管理的人員或后備管理人員。課程內容1、生產運營管理概述•生產企業面臨的挑戰(4R)•生產運營管理的使命•生產運營管理與公司業績的關系•生產運營管理的含義•生產制造企業的類型及特點2、對生產管理者的要求及技能提升&bu......
結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海:2026年05月14日
模塊一:邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節:主要解決學員的基本概念問題,從基本的邏輯概念入手,建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型:演繹和歸納3、演繹的定義:大前提—小前提—結論案例:這個演繹有問題嗎?4、歸納的定義:共性特征的事物歸類歸納的三個要點:樣本量足夠大不......
基層領導力-新任主管管理技巧 北京:2026年05月19日
第一模塊:破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊:管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該具備的能力(4個象限)(雙輪驅動)案例:烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊:管理業務?組織環境......
