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SQE供應商質(zhì)量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化,會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā),轉(zhuǎn)變思路,尋找供應商質(zhì)量管理的著力點......
供應商質(zhì)量管理SQE 廣州:2026年06月26日
第一篇 SQE的角色定義及工作流程認識質(zhì)量簡介質(zhì)量管理發(fā)展史常用質(zhì)量術語質(zhì)量成本曲線SQE的角色定義 SQE與質(zhì)量價值鏈(流程)SQE與供應鏈管理SQE角色定義及其重要性當前企業(yè)供應商質(zhì)量管理的共同困擾八大供應商質(zhì)量管理困擾SQE工作流程SQE工作開展系統(tǒng)流程第二篇 SQE工作流程之供應商選擇潛在供應商開發(fā)供應商開發(fā)的......
向供應商要質(zhì)量—供應商質(zhì)量工程師(SQE)實戰(zhàn)技巧訓練 廣州:2026年06月29日
(1)理論與實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業(yè)推進時的注意事項。(4)小組實戰(zhàn)演練、專家點評。課程內(nèi)容:一、供應商質(zhì)量管理現(xiàn)狀1.案例分析:電梯事件與豐田召回門2.供應商質(zhì)量管理發(fā)展3.供應商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)4.精益生產(chǎn)對SQ......
SQE供應商質(zhì)量管理—朱躍進老師 廣州:2026年07月10日
SQE,品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應商輔導項目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場經(jīng)理等課程大綱第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質(zhì)......
供應商質(zhì)量管理實操訓練 深圳:2026年06月05日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......
