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精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2026年07月11日
第一部分 采購供應趨勢&成本控制技術一、采購與供應管理發展趨勢1、我們的期望-0 PPM, 100% OTD2、例舉:EMS電子代工生產業務3、制造業生產策略變化與采購供應對策4、采購供應職能的進化-QCD壓力5、采購的前瞻性發展-新型采購管理二、采購戰略procurement strategies1、采購流程......
精益采購管理與優勢談判技巧 深圳:2026年05月08日
第一講:企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論:總結三點在工作中遇到的典型問題?第二講:供應鏈管......
精益采購管理與采購合同風險分析 深圳:2026年06月26日
采購管理一直是國內企業的管理軟肋,平時表面上看大問題沒有,但是在關鍵時刻不“給力”:計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天,采購運營總成本居高不下、法律糾紛與合同漏洞…….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。同時遇到合同雙方......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
理解一個 管理模型突破傳統管理思維模式,從組織和員工的核心欲望出發,用“四力”模型重新架構符合移動互聯時代精神的人力資源管理體系,搭建與老板對話的平臺。掌握一套 衡量體系建立數據化的“才報”思維,掌握構建一套直觀反映組織戰斗力變化狀況的指標衡量體系,量化預警管理問題,提升......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 上海:2026年05月08日
企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,什么是管理學2.互動問題:心理學可以帶給我們什么3.心理學和管理學之間的關系4.如何運用心理學的知識來學習管理第一講:員工激勵與約束學習目標:激勵,就是把員工的“潛能&......
