長沙勝任力培訓公開課

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓班 長沙：2026年05月07日

第一講 企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊1.企業(yè)戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)2.企業(yè)戰(zhàn)略分析工具3.人才梯隊構(gòu)建模型二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)實踐方法及應用1.人才發(fā)展路徑2.關鍵人才戰(zhàn)略3.人才需求分析系統(tǒng)4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現(xiàn)狀評估系統(tǒng)1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段：1)第一階段 勝任力......

人才發(fā)展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發(fā)展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術(shù)篇：勝任力建模的技術(shù)分解與具體實施建模技術(shù)分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

班組建設與班組長勝任力提升 廣州：2026年04月24日

一線管理是企業(yè)所有管理的基礎,企業(yè)的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現(xiàn).一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產(chǎn)任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業(yè)質(zhì)量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯(lián)結(jié)員工與企業(yè)的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰(zhàn)斗力.而一線管理者往往在以下幾個方面存在不足：只......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2026年04月25日

有效識別企業(yè)、團隊和崗位所需，并依此甄選吸引適宜的人才是當前企業(yè)各中層管理者的迫切需求，無論是引入新人才，還是優(yōu)化汰換，將選才做到專業(yè)、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高頻變動的市場形勢和經(jīng)濟格局下，如何能夠平衡短期與長期的需求，取舍能力與價值觀等品質(zhì)，管理者常常矛盾不已，難以自信堅韌而行。管理者選拔人才時常常面臨......

物流網(wǎng)絡規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

通過兩天系統(tǒng)性的介紹和經(jīng)驗分享交流，您將在以下幾個方面有所收獲：系統(tǒng)了解物流網(wǎng)絡規(guī)劃的思路和方法學習如何開展一個物流網(wǎng)絡規(guī)劃項目基本掌握物流網(wǎng)絡規(guī)劃的內(nèi)在規(guī)律和關鍵技能了解不同行業(yè)、公司的物網(wǎng)絡優(yōu)化方法和思路課程對象物流供應鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應鏈相關從業(yè)者（生產(chǎn)、采購、計劃等......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 廣州：2026年06月27日

1、 幫助學員樹立職業(yè)的銷售心態(tài)和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發(fā)前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結(jié)果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環(huán)節(jié)（開場，探詢，F(xiàn)AB轉(zhuǎn)化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結(jié)），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業(yè)的銷售技能......