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TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施 武漢:2026年06月04日
了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的對于TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容,明確自身生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé),以及如何在現(xiàn)場管理中如何運(yùn)用.了解設(shè)備預(yù)防維修體系的內(nèi)容,以及在現(xiàn)場如何建立與實(shí)施設(shè)備預(yù)防維修活動,掌握不同崗位人員的TPM活動內(nèi)容,不同等級的設(shè)備所匹配的使用維修方式,以達(dá)到降本增效的高效設(shè)備管理層次,以及實(shí)現(xiàn)公司績效管理的要求。展示現(xiàn)場......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢:2026年06月26日
制造企業(yè)老總,生產(chǎn)總監(jiān),生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理,生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管,維修/工務(wù)工程師,維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員;企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師,以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。培訓(xùn)目標(biāo):了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解......
TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn) 廣州:2026年07月10日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備基本維護(hù)(點(diǎn)檢,深度清潔等)實(shí)現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法(A3維修報(bào)告、故障月度分析、專業(yè)TPM)4. 運(yùn)用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項(xiàng),制定培訓(xùn)計(jì)劃課程特色通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,......
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代下的精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(TPM) 廣州:2026年07月18日
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,掌握TPM活動的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識與技能,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。2、了解TPM活動給企業(yè)帶來哪些具體益處,如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競爭力的提升等。3......
企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理 廣州:2026年06月08日
企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等培訓(xùn)大綱:1.預(yù)算控制的定位企業(yè)資源的優(yōu)化配置預(yù)算控制是經(jīng)營過程的價(jià)值鏈控制(投入產(chǎn)出控制管理系統(tǒng)化是預(yù)算控制的前提預(yù)算控制過程預(yù)算控制的設(shè)計(jì)2.預(yù)算控制的操作環(huán)境改造預(yù)算控制企業(yè)目標(biāo)的不可替代性改造效率觀......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 上海:2026年05月28日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價(jià)值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運(yùn)管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
