長沙貨代管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 長沙：2026年05月29日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

卓越供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化） 長沙：2026年06月30日

一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理對供應(yīng)鏈人員的技能要求組建供應(yīng)鏈部門的要點(diǎn)電子化供應(yīng)鏈管理綠色供應(yīng)鏈國際先進(jìn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略介紹二、供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計-......

采購全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長沙：2026年07月09日

強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險管理意識有效管控供應(yīng)鏈決策風(fēng)險有效管控供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險有效管控供應(yīng)鏈合規(guī)風(fēng)險管控供應(yīng)鏈成本上漲風(fēng)險優(yōu)化供應(yīng)鏈風(fēng)險管控體系借鑒供應(yīng)鏈風(fēng)控最佳實踐課程大綱第一講：供應(yīng)鏈風(fēng)險管理程序一、供應(yīng)鏈風(fēng)險識別1.環(huán)境風(fēng)險2.行業(yè)風(fēng)險3.組織風(fēng)險工具模型：STEEPLE模型二、供應(yīng)鏈風(fēng)險評估1.發(fā)生概率2.風(fēng)險影響工具模型......

制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物流配送 武漢：2026年05月07日

優(yōu)化供需協(xié)同流程提升需求計劃質(zhì)量優(yōu)化客戶訂單管理制訂產(chǎn)能約束計劃優(yōu)化物料需求計劃合理設(shè)置庫存水平借鑒標(biāo)桿企業(yè)實踐課程大綱第一講：倉庫規(guī)劃布局一、倉庫選擇1.自營與外包考慮要素2.自營與外包定量分析3.倉庫功能工作說明書4.倉庫符合性評估體系工具模型：損益平衡法、SOW、符合性評估要素清單二、空間需求1.業(yè)務(wù)需求2.周轉(zhuǎn)......

實戰(zhàn)談判訓(xùn)練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

一、談判概論談判框架談判結(jié)構(gòu)與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準(zhǔn)備主要問題與次要問題目標(biāo)、區(qū)間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預(yù)期結(jié)果風(fēng)險管理三、實例演練：農(nóng)場風(fēng)云【需要與想要】四、進(jìn)行談判關(guān)系定調(diào)、運(yùn)用行為建立聯(lián)結(jié)起承轉(zhuǎn)合四部曲原則性談判與立場性談判的應(yīng)用核心談判......

向華為學(xué)如何科學(xué)分錢，才能實現(xiàn)集體奮斗： 用獲取分享制讓組織充滿活力 深圳：2026年06月05日

1.企業(yè)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的閉環(huán)邏輯2.企業(yè)多元化激勵體系全景圖3.企業(yè)用于激勵的錢從何而來，應(yīng)該如何進(jìn)行總量控制4.企業(yè)薪酬總包應(yīng)該如何結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊（研產(chǎn)銷管）特點(diǎn)進(jìn)行分配5.戰(zhàn)略板塊（未盈利）應(yīng)如何進(jìn)行獎金設(shè)置6.虧損板塊應(yīng)如何進(jìn)行激勵7.研產(chǎn)銷管各模塊應(yīng)如何薪酬管理基本方法：薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬策略、薪酬給......