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破壁行動(dòng)??—組織高效溝通與協(xié)同 廣州:2026年04月29日
序章:碰壁之思 — 洞見(jiàn)障礙根源【情景分析①】抱怨是種傳染病:某企業(yè)因協(xié)同不當(dāng)導(dǎo)致戰(zhàn)略客戶(hù)訂單流失,各部門(mén)互相推諉一、碰壁之痛 — 組織協(xié)同不良的后果a)個(gè)人層面:內(nèi)耗b)部門(mén)層面:內(nèi)斗c)企業(yè)層面:內(nèi)傷二、識(shí)壁之源 — 跨部門(mén)協(xié)作不暢的原因a)個(gè)人層面:溝通技巧不足/人際關(guān)系不佳/......
高效溝通與沖突管理 廣州:2026年05月20日
導(dǎo)論:職場(chǎng)能力模型一、職場(chǎng)人士的三種類(lèi)型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業(yè)晉升的結(jié)構(gòu)化矛盾三、管理者與被管理者的根本區(qū)別第一講:溝通的基本結(jié)構(gòu)一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗:人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態(tài)?2. 溝通是為了尋找交集,達(dá)成共識(shí)3. 沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只有利益、立場(chǎng)和情感不一致4......
九型人格-職場(chǎng)高效溝通 廣州:2026年06月03日
各職能部門(mén)經(jīng)理/主管等課程大綱:緒言:溝通的關(guān)鍵要素——人1、高效溝通概述2、溝通的四大基本原則3、為什么要溝通4、溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一5、管理者溝通角色扮演6、團(tuán)隊(duì)中的人7、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣8、不同的人會(huì)采用不同的溝通方式9、相同的說(shuō)法、作法對(duì)不同的人有完全不同的......
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與高效溝通技巧 廣州:2026年06月27日
一、 四大主題思想上重新認(rèn)識(shí)自我,重塑自信通過(guò)著裝打扮、言行舉止來(lái)體現(xiàn)非凡的職業(yè)風(fēng)范掌握現(xiàn)代社會(huì)交往中的禮儀規(guī)范,以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)對(duì)別人的尊重提升商務(wù)交往溝通技巧,在商務(wù)場(chǎng)合左右逢源二、 九大課程課程模塊課綱第一模塊:職場(chǎng)人士的職業(yè)心態(tài) ——樹(shù)立自信是魅力人生的起點(diǎn)探究禮儀在人生、事業(yè)中的深遠(yuǎn)意......
研發(fā)項(xiàng)目管理(實(shí)戰(zhàn)班) 北京:2026年05月27日
金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過(guò)程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén),大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下,反而更加高速成長(zhǎng),原因何在?本課程會(huì)給出我們一個(gè)合理的答案。如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶(hù)多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);如何建立一個(gè)真正的&ldq......
精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理 廣州:2026年07月11日
一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.2 成本性質(zhì)的分類(lèi)1.3 企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況1.4 企業(yè)成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性:多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的設(shè)計(jì)三、全面成本分析......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
溝通技巧培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
檀嫻穎老師
檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...
