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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2026年05月28日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規性核查清單。掌握:供應商現場審核表;供應商季度業務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉杰克)模型應用。掌握:采購談判戰略部署“天龍八部”;談判策略規劃表。掌握:談判控......
新形勢下房地產企業招標采購策略及供應商管理 武漢:2026年05月30日
1、房地產董事長、總經理、采購、成本(造價)、工程、審計、法務高管2、采購經理、主管、采購工程師3、成本經理、主管、造價工程師4、工程經理、主管、工程師5、審計、法務課程內容課程收益1、招標團隊/制定建設,招標文件/標底編制的關鍵原則與方法;2、如何管控招標關鍵管控點;3、定額計價還是清單計價;4、供應商管控談判技巧與......
SQM供應商管理與質量系統改善 武漢:2026年06月05日
供應商的質量問題千變萬化,會對企業運營和供應商質量管理部門造成巨大困擾。現階段企業建立的供應商評審和管理流程以及質量控制流程,雖然面面俱到,但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商,這些流程都是一樣的,無法滿足供應商差異化管理和企業運營變化的需求。企業必須從自身的需求出發,轉變思路,尋找供應商質量管理的著力點......
采購成本控制及供應商管理 武漢:2026年07月11日
供應鏈負責人、采購和計劃人員、產品設計人員、質量人員等課程大綱 :互動啟發:“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商......
MTP管理才能發展實戰訓練 上海:2026年05月13日
企業中層干部、主管及培養干部課程大綱第1單元 管理者基本認知1.1管理者從平庸到卓越要做的三件事創造團隊感,明確利益點:觸動員工了解員工,推動關懷文化:關懷員工釋放話語權,明確責任感:互動員工視頻案例:業績說話1.2管理者面臨的挑戰案例:張經理的煩惱從專業人才到管理人才的轉型1.3管理者應具備的10項技能自我管理員工管......
服務創新與盈利模式 深圳:2026年07月11日
總經理,營銷總監,營銷副總監,服務總監,大區經理,辦事處主任等課程大綱:一、技術服務收費1.服務收費是公司未來的糧倉,持續提升公司銷售的能力2.能使公司提升核心競爭力,創建公司服務品牌3.服務收費會影響客戶的滿意度嗎?4.IBM收費、HP收費案例二、服務產品戰略1.服務產品的發展的四個階段2.服務產品管理模式3.服務產......
