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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢:2026年06月27日
摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”,以清晰的結構幫助大家整理主要思路;基本掌握競標的“戰略”,而不是各種次要的細節;掌握2大分析工具以及實際適用的情景;通過各種實例演示,領悟TCO的真正含義,并能運用在各自工作中;回顧談判的部分基礎,但十分重要的概念;識別談判中使用的......
降低采購成本與供應商談判技巧(姜宏鋒老師) 武漢:2026年07月10日
產品研發人員、采購人員、供應鏈管理人員、關注采購成本和供應商管理的相關人員課程大綱一、采購轉型與角色定位1、中國制造型企業宏觀形勢分析2、采購面臨的艱巨挑戰3、采購轉型4、采購部-成本降低的發起人與組織者5、采購成本杠桿與杠桿率計算6、降本型采購組織架構的設計7、集中采購與分散采購的設計二、采購總成本與管理策略1、價格......
產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 廣州:2026年05月13日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2026年05月16日
單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手,深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實,操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考,學以致用。課程收益1. 樹立正確的......
向采購要利潤:AI時代采購管理創新與采購經理全面賦能 上海:2026年06月27日
價值定位清晰化:明確采購在數字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認知誤區。戰略能力體系化:構建采購組織戰略規劃、流程設計、架構搭建及人員發展的系統思維,掌握基于品類的戰略采購落地方法。核心技能實戰化:精通供應商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
職場達人軟技能提升—玩轉職場,達人秘籍 上海:2026年06月04日
調整職場心態,通過意識的轉變影響職業生涯的發展方向;學習工作流程的改善,理清執行工作需要的核心資源及工作步驟;掌握工作中的目標確認,提高任務完成度,管理階段性成果;在不同階段設定切實、可執行的工作計劃;正視所面臨的問題,通過信息的搜集與分析找出 結癥所在,并用所學的方法、工具及技巧解決問題;學會商務文書的制作技巧及公眾......
