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構建雙贏式的采購談判戰略和戰術 武漢:2026年05月07日
企業降本增效越來越重要,單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,可現實是我們不斷對弱勢供應商下達降低成本指標,可那些壟斷行業的強勢供應商卻拿著高利潤,為此提升采購員談判能力是目前企業成本控制和管理能力提升的重要目標!培訓目標掌握精益供采購......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2026年05月29日
根據對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢:2026年06月04日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大!如何實施戰略采購整合供應鏈;如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力;如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施;如何與供應商溝通......
雙贏的采購談判技巧 廣州:2026年05月15日
第一講:新時期的采購管理:構筑新型供應關系1.采購的現代角色;2.中國企業采購管理的現狀;3.采購職能管理的間接作用;4.采購行為的擴展——采購管理與供應鏈管理5.供應關系的新定義6.采購策略和公司經營戰略的一致性7.確認采購需求與規劃供應;案例:制作企業的PR文件第二講:供應市場分析1.供應市......
滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 廣州:2026年06月03日
Marketing核心高管、品牌總監、市場總監等課程大綱:第一模塊:華為Marketing成功解碼解碼一:品牌策略源于業務戰略1.體系化作戰案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級解碼二:營銷業務作為主航道業務的認知和資源匹配1.Marketing 對商業結果負責2.公司層級的品牌商業成功指標3.品牌與營銷業務實現......
供應鏈流程優化與績效改進 深圳:2026年07月10日
企業總經理/副總經理、廠長、制造企業/物流企業運營副總,供應鏈總監,物流總監,計劃、采購、生產、物流、調度、商務、IT等部門經理,流程管理職能負責人、供應鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應鏈現狀問題與挑戰【案例介紹】某企業供應鏈競爭案例外貿企業供應鏈現狀存在的問題 外貿市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......
