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六西格瑪綠帶(LSSGB)應用與改善高級培訓班 武漢:2026年06月05日
企業中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)課程大綱第一部分:Define--六西格瑪定義階段:發現、確認問題第一講:6sigma管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)第二講:如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講:劣質成本分析(企業成本的種類與構成)第四講:C&EMatrix......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
1)使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等;2)學員帶著項目進入課堂,帶著解決方案離開課堂;3)掌握謝寧方法核心分析工具思路(三大工具)。課程大綱第二階段:改進與控制階段(2天)第五單元:I:改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設......
精益六西格瑪綠帶(LSSGB)應用 廣州:2026年05月13日
第一天模塊一:精益六西格瑪概論Lean SixSigma課程整體介紹Lean SixSigma方法論誕生與發展Lean SixSigma項目改進流程及原則Lean SixSigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義Lean SixSigma項目定義(4W2H)VOC與CTQ分析(案例解析)SIPOC圖析(現......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 廣州:2026年06月06日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
新會計法+新公司法+金四下財稅合規賬務清理 北京:2026年05月15日
企業負責人、財務總監、采購總監、銷售總監等等課程大綱思維導入:案例互動:影響選擇的三大要素第一模塊:企業財稅合規必將是大勢所趨1、《會計職業道德規范》悄然修訂帶來的會計職業定位變遷2、新《公司法》:從頂層架構夯實財稅合規的土壤3、新《會計法》:加大對財稅違規行為的處罰力度4、金稅四期的擴展必將帶來數據治理下的業務信息透......
設備全生命周期管理及數字化工廠下的設備智能運維管理 深圳:2026年05月16日
學習現代企業設備全壽命管理的經驗和方法提高設備的故障診斷和維修技術的水平,故障率年下降30%幫助企業籌建適合本公司的設備預防&預測&維修的信息化體系,贏在起點運用全生命周期管理故障控制在源頭降低設備維修成本每年下降10%以上,增加企業效益課程對象工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理......
