長沙信用控制培訓公開課

信用控制與應收賬款管理 廣州：2026年06月29日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點？- 案例分析：我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業應收賬款蘊含著哪些風險？企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業信......

信用控制與應收賬款管理 深圳：2026年06月29日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優質的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險......

信用控制與應收賬款管理 上海：2026年05月27日

掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度樹立全員風險意識，建立企業信用管理體系，掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步&mdash......

有效信用控制和應收賬款管理 上海：2026年06月26日

清晰逾期應收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業呆帳、壞帳損失；加強銷售流程中各環節的信用管理，規范合同及票據；了解完整的信用管理流程，培養營銷人員的風險意識，協調財務人員與營銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策，準確評估客戶賒銷風險，合理確定賒銷額度；掌握客戶付款心理、區分客戶付款習慣和類型迅速掌握各種預防呆......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

一、組織設計的前提：為什么要組織設計1、從組織戰略看組織設計2、從組織效能看組織設計3、從組織管理看組織設計4、組織設計的時機選擇案例：某房產公司組織架構現狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年06月24日

一直以來，CEO、GM都在為類似的問題困擾：企業中的各級管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”，各自為政，難以產生有效的協同。孫子兵法講：“上下同欲者勝”。如何能讓每個管理者像CEO一樣，從企業角度出發分析問題，作出正確的管理決策以及有效的執行......