長沙企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購重組與投后管理最新實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月07日

第一部分：企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)1、企業(yè)并購重組概述并購重組的定義與分類并購重組的動(dòng)因與作用我國企業(yè)并購重組的現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、并購重組流程及操作要點(diǎn)并購重組的籌備與啟動(dòng)目標(biāo)企業(yè)篩選與評(píng)估盡職調(diào)查與談判并購協(xié)議簽訂與審批交割與整合3、并購重組中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范并購重組涉及的法律法規(guī)常見法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施4、并購重組案例解析【案例】......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

一、企業(yè)并購（一）并購是公司控制權(quán)的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現(xiàn)金/股票/現(xiàn)金加股票【紙業(yè)】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業(yè)價(jià)值低估下的并購1、低買高賣的價(jià)值判斷2、并購與股權(quán)的轉(zhuǎn)移3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的新途徑（四）并購與企業(yè)估值調(diào)整1、企業(yè)估值永遠(yuǎn)是一個(gè)變量2、估值的定點(diǎn)再調(diào)整3、......

企業(yè)并購與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年06月24日

資本運(yùn)作過程的財(cái)務(wù)管理是財(cái)務(wù)人員的高端技能。專業(yè)人員必須具備相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法，協(xié)助企業(yè)分析并購動(dòng)因，將并購作為完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段，了解并購程序，在最短的時(shí)間內(nèi)掌握對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)和雙贏 。參加培訓(xùn)后學(xué)員將能夠： 通過對(duì)目標(biāo)公司的價(jià)值評(píng)估，使企業(yè)并購戰(zhàn)略的選......

企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2026年06月29日

美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產(chǎn)業(yè)格局，而且在美國人的觀點(diǎn)里，他們認(rèn)為并購是最高的企業(yè)競爭形式，并購中能夠獲得巨大成功的企業(yè)，將會(huì)一躍成為行業(yè)老大，甚至形成壟斷，相反的，并購失敗的企業(yè)以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業(yè)淘汰。歷史總是驚人的相似，美國如此，中國亦是如此。在中國，并購活動(dòng)是最體現(xiàn)企業(yè)家和股......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2026年07月15日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動(dòng)法差異和司法實(shí)踐的變動(dòng)，企業(yè)裁......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用 上海：2026年06月04日

本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識(shí)別和評(píng)估預(yù)測變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評(píng)估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。 旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識(shí)和技能。培訓(xùn)對(duì)象建議由供應(yīng)鏈相關(guān)管理、決策和數(shù)據(jù)分析人員等相......