長沙企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 長沙：2026年07月21日

一、內(nèi)控概述與風(fēng)險管理實務(wù)框架內(nèi)控的前世今生及風(fēng)險管理思維內(nèi)部控制逐步走向全面風(fēng)險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發(fā)薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)控實施的支撐平臺我國內(nèi)控存在的常見問題解析全面......

內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理 廣州：2026年05月18日

從04年SOX法案誕生到如今內(nèi)控建設(shè)如火如荼，10年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從困惑到相對成熟，一定程度上幫助企業(yè)提高了風(fēng)險管理能力。然而，無數(shù)企業(yè)轟轟烈烈的開展內(nèi)部控制體系建設(shè)工作后，留下僅僅是一疊疊內(nèi)控手冊，并沒有將內(nèi)控融入日常運營中去，內(nèi)控工作困難重重。公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建內(nèi)控還有必要嗎?內(nèi)控的核心......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制(賈虎老師) 廣州：2026年07月18日

一、企業(yè)風(fēng)險管理概述什么是風(fēng)險企業(yè)面臨的七大風(fēng)險企業(yè)風(fēng)險管理的程序如何進行風(fēng)險度量國資委全面風(fēng)險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制內(nèi)部控制的定義及目標內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)內(nèi)部控制的設(shè)計原則薩奧法案和公司冶理企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引如何通過流程來控制風(fēng)險中石化內(nèi)控體系案例詳解集團公司的風(fēng)險管控三......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2026年05月28日

一、正確認識風(fēng)險與全面風(fēng)險管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險的內(nèi)涵、風(fēng)險的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的目標2)風(fēng)險分類3.COSO1/COSO2/ 薩班斯法案的主要精神1）COSO1的主要內(nèi)容2）安然公司與安達信事務(wù)所案例分析3）薩班斯法案的主要......

高效的變革管理 上海：2026年07月02日

發(fā)現(xiàn)在組織內(nèi)部正在發(fā)生的變革。明確變革計劃中的所有關(guān)鍵因素。解決變革中的復(fù)雜問題。了解管理者在變革過程中的主要職責(zé)。確認變革中的主要障礙以及變革員工和管理者的影響。設(shè)計解決變革障礙的策略鼓勵他人投身變革練習(xí)使用變革分析，引入和控制工具課程大綱：企業(yè)對變革需求根據(jù)戰(zhàn)略確認變革需求變革的類型：從戰(zhàn)略層次到個人層次為成功的變......

精準制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國通用汽車銷量在中國由1.9萬輛沖到40萬輛的NO.1寶座？為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城掠地?... ..中國品牌管理研究中心主席 王漢武先生---一位歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威促銷經(jīng)理和直銷經(jīng)理、......