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質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 長沙:2026年05月13日
(質(zhì)量、制造、工藝)主管/經(jīng)理、各工程師(QE、PE、QA、ME等)及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關的人員。課程大綱:課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......
機械工藝設計及工藝管理 長沙:2026年06月03日
第一天:★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建設的意義及基本概念工藝體系建設的目的和意義工藝體系建設要求---基本原則關鍵制造技術(shù)工藝體系核心要素(流程、工具、規(guī)范)工藝體系總體構(gòu)成工藝體系建設總體框圖2)工藝體系專業(yè)技術(shù)描述機械加工工藝專業(yè)技術(shù)熱加工工藝專業(yè)技術(shù)檢驗計量檢測技術(shù)先進制......
FMEA失效模式與影響分析(新版) 長沙:2026年06月05日
開發(fā)/技術(shù)總監(jiān)/經(jīng)理,品質(zhì)總監(jiān)/經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,研發(fā)工程師,工藝工程師,DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶,質(zhì)量工程師……課程大綱:一、新版(第五版)FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP(行動優(yōu)化)取代RPN?優(yōu)化措施的狀態(tài)跟蹤?FMEA-MSR監(jiān)控和系統(tǒng)響應......
數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 長沙:2026年07月15日
一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級(基礎構(gòu)建)2、軟件支撐(信息采集)3、人才保障(關鍵資源)4、互聯(lián)互通(消除障礙)5、流程優(yōu)化(組織提效)二 智能制造 應用場景1、產(chǎn)品智能化(定制)2、生產(chǎn)方式智能化(靈活)3、裝備智能化(自動)4、管理智能化(優(yōu)化)5、服務智能化(響應)三 質(zhì)量認知 思維植入1、重新定義質(zhì)量(思......
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 廣州:2026年06月05日
各部門經(jīng)理、主管、統(tǒng)計員等課程大綱:一、認識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎統(tǒng)計報表是企業(yè)運營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......
項目中的風險與績效管理 上海:2026年05月11日
? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度,來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......
