企業項目化經營管理之道 廣州：2026年05月09日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等參與公司戰略制定的高層領導課程大綱第1章 打開5個問號1.1什么是項目？◎我們處在一個什么樣的時代？ ◎面對快速變化的時代，我們應該怎么辦？ ◎重復去做的一致性業務叫：運營 ◎創新去做的獨特性業務叫：項目 ◎把日常運營工作分解為項目的做法，叫：項目化管理 ◎認識項目家族其......

財務分析訓練營：數字化時代，企業經營管理視角下的財務分析 廣州：2026年07月07日

【精準決策】運用大數據的財務分析方法，提高經營決策質量，降低決策風險【案例實操】通過企業實操案例，展示如何做好財務運營分析，學會多維度思考【熟練應用】熟練運用財務分析工具方法舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 財務分析的思路與方法一、互動環節導入：利潤......

高端寫字樓物業經營管理核心要點解析及信息智能化應用暨赴高端寫字樓物業參觀交流 廣州：2026年07月11日

如今，越來越多的商務綜合體、高端寫字樓和城市地標等高端產品推向市場，不但要求物業服務品質提升，也對物業的硬件管理與服務創新等軟件方面提出了更高要求！當產品價值焦點由硬件配置向軟性服務轉移，當客戶越來越關注房產的價值持續增長，我們該如何應對？面對互聯網時代的沖擊，如何找到適合高端物業發展的契機與途徑，開創企業發展新道路呢......

房地產項目全景經營管理沙盤實戰演練 廣州：2026年07月18日

1、房地產企業總經理、總工、分管副總、項目總經理;2、項目總經理儲備人才、職能負責人（營銷/工程/設計/成本/運營等）課程收益：1、了解房地產企業戰略規劃制定的模型及戰略目標制定的思路，提升學員的戰略性思維。2、深刻理解經營策略是解決項目運營過程中質量、進度、成本三者矛盾的主要決策依據。3、對房地產項目開發周期全流程各......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉變？在內容上，從做事到做人做事在方式上，從個人精英拿結果到通過團隊拿結果在思維上，從點......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

制造的品質、效率、安全是由每個崗位的品質、效率、安全來保證的，可我們的每個崗位員工作業中經常存在以下問題：員工作業問題或錯誤頻發，影響了效率、品質與安全作業標準關鍵點缺乏、描述難以理解、與現場脫節每個師傅教的內容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業中的浪費視而不見員工培訓的周期長教導過程中出現員工消極抵觸&......