長沙集團風險培訓公開課

貫徹三中全會精神，高質量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙：2026年05月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全;(4......

數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙：2026年05月14日

隨著科技的飛速發展，數字化轉型和人工智能（AI）已成為企業提升競爭力的重要驅動力。本課程旨在幫助學員深入理解數字化轉型與AI的基本概念、優勢、應用場景及挑戰，為企業在這一變革中提供指導和支持。課程收益1、理解基礎：全面掌握數字化轉型與AI的核心概念和基礎知識。2、實戰應用：了解AI在制造業中的多種應用場景，提升生產效率......

《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班 長沙：2026年05月27日

第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢（一）三總要把握、二核要用好、三作用要發揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂2.“提高企業核心競爭力——提......

經營分析方案班 長沙：2026年05月28日

一、問題解決：從經營分析體系優化出發，梳理業務邏輯，尋求財務價值與業務管理的最佳結合點事：經營分析體系優化 4 大關鍵方向：業財融合指標體系、財務報表改造、業務化分析力、會議與保障機制業務財務共同梳理業務邏輯 ，輸出業財管理指標和業務化的報表：通過業財融合指標體系完善 ，掌握業務戰略-策略-執行的價值路徑實現全局化決策......

公司治理與董事會運作規范化 北京：2026年05月08日

一、公司治理國際規則與中國公司治理法規和政策1.1 國際公司治理準則1.2 國企公司治理與上市公司治理改革政策1.3 新公司法與公司治理1.4 公司治理三年行動方案值得借鑒方面。二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個方面嗎？2.1 現代企業的基本特征2.2 公司治理的產生與何謂公司治理2.3 公司治理和公司管理的區......

年度營銷計劃制定與高效執行 廣州：2026年04月25日

企業收益：1.構建從“增長戰略到目標體系再到OGSM策略和打法工具化”體系，實現戰略到執行的無縫對接2.培養業務型高管人才，助力企業營銷從不確定性中找到確定性3.牽引公司各部門工作方向，實現組織行為一致性崗位收益：1.掌握從企業經營的業務戰略到營銷規劃的賽道決策方法論2.掌握企業的市場增長路徑和......