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成為卓越領導—構建高績效團隊 長沙:2026年06月25日
* 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性* 知曉三項核心的團隊特征* 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領* 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南培訓對象* 部門經理及以上* 至少二年以上管理經驗的管理者* 至少二位下屬的 Tea......
勇攀珠峰—高績效團隊建設與管理沙盤模擬實戰 武漢:2026年05月08日
● 幫助學員更好的了解高績效團隊的六大特征;● 熟練掌握團隊建設的原則、程序和方法,體現個人價值;● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧,在工作中發揮最大的效益;● 提升團隊領導能力的方法和技巧,助力高效完成目標;● 學習有效授權和目標管理理念,在工作中最大化發掘團隊成員優勢。培訓對象:企業中層管理者。課程大綱第一講:......
高績效團隊建設沙盤模擬演練課程 廣州:2026年05月08日
沒有完美的個人,只有完美的團隊。面對日趨激烈的市場競爭,企業要快速響應客戶需求,提高工作效率,只有高績效團隊才能發揮出最佳效能。如何提升應對市場需求和企業自身變革發展的高績效團隊,已成為當前各企業滿足持續發展所要迫切解決的問題。沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程,是借鑒軍事演習而開發出的優秀高端培訓模式。......
賦能型主管-卓越領導與高績效團隊建設 廣州:2026年05月08日
部門主管、經理。課程大綱:導入•學習目標•團隊活動單元一 領導力基礎•VUCA時代下經理人的挑戰•案例討論:JACKY的困惑•管理VS領導區別•管理與領導多少會有什么影響•何謂領導力•錄像:優秀領導者是如何做的•卓越領導者的五項行......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2026年07月10日
1.應該成本和總體持有成本的基本概念2.兩種成本分析的應用場景3.兩種成本分析的工具4.在實際采購工作中應用成本分析的結果參加對象:項目采購人員,品類采購人員,成本工程師,價值分析工程師,資產設備采購人員等課程大綱:第一部分:總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應用場景3.TCO成本分析模型......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 北京:2026年07月16日
設計、文案、數據分析人員期望通過AI工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課程大綱:一.AI技術再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內容生成,僅能完成點對點的問答任務AI智能體:獨立執行多項工作任務,能夠完成整個工作流程2.企業 AI 落地發展:智能體在各行各業的......
