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領導者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
第一天:上午 主題 讓溝通融入企業DNA:管理溝通的關鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業與溝通的密切關系、如何營造企業正面氣候下午 主題 領導就是溝通:讓溝通稱為領導的日常企業領導者如何在工作中做好溝通、領導與影響力的建立、如何打造出色團隊第二天:上午 主題 你就是企業發言人:透過形象做好對外溝通企業形象的核心要素、營銷......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
1、培養良好的工作態度是管理的第一要務;2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;3、如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對象:企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部。課程......
管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州:2026年06月06日
企業高層管理人員、中層管理人員、各個部門主管、儲備干部等課程大綱:第一部分、領導者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識階段第二部分、 領導者溝通技巧1、傾聽2、回應的四種類型3、傾計技巧4、如何清晰地思考:系統的問題解決方法5、提問技巧6、贊美的要點、要素和技巧7、溝通的智慧與您的魅力第三部分、創建高效團隊1、......
心理學與管理溝通 廣州:2026年06月26日
各部門經理、主管及骨干員工。課程大綱第一部分:心理如何影響行為一、影響行為的心理因素二、人格結構對行為的影響1、人格的三層結構各自代表什么?2、為何有人會“一根筋、不懂變通”?3、為何有人會缺乏道德感?4、透過行為分析人格的方法5、調整人格結構的方法案例討論:1、案例中溝通的雙方各處在什么樣的人......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
最好是真實的企業團隊成員,領導者+直接下屬。如:總經理+副總、部門經理;部門經理+副理、主管;董事會成員等課程大綱(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)......
曾國藩的為人、相人和用人 深圳:2026年06月08日
一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人(一)曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學《冰鑒》(二)曾國藩相人用人七大絕學1. 相人神骨“他家兼......
