供應商全生命周期管理—基于企業競爭戰略的供應商開發、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......

新形勢下供應商開發、評審、選擇與維護全生命周期管理 廣州：2026年06月26日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等培訓目標：學習：開發優秀的供應商方法 掌握：供應商開發評價框架九大步驟學習：建立優秀的供應商評估管理 掌握：供應商分級八段評估管理方法學習：建立供應風險管理體系 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學......

供應商開發、評估、管理與采購談判技巧 廣州：2026年06月27日

第一部分：供應商開發、評估、管理第一講: 供應商開發與選擇Ø 采購供應商開發,選擇與物流立項優化①供應商開發階段②供應商選擇階段③供應商價格分析階段④供應商績效評估階段⑤采購系統常忽略的流程探討⑥采購系統與內部相關流程的對接⑦采購系統與上下游的對接⑧采購流程優化問題分析Ø 采購如何解決供應商......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年05月13日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年05月18日

企業董事長、總經理、財務、需要實施風險管理及內部控制的各層級管理者/財務總監及公司高級管理人員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管和其他管理人員; 財務與其他職能部門的經理和管理人.課程大綱：一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是......