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財務數據與企業戰略決策 蘇州:2026年06月27日
企業總經理、副總經理、財務總監、戰略總監、營銷總監及各級管理人員等課程大綱一、認識財務報表1、從保本的角度看資產負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現金流量表二、財務報表的作用1、企業活動與財務報表2、財務分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來?—營運能力盈利就夠了嗎?—償債能力三、財務......
財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京:2026年06月26日
資產負債表是企業實力的表現,寓意著公司的底子!公司利潤表是企業能力的體現,彰顯著公司的面子!現金流量表是企業活力的再現,象征著公司的日子!作為一個財務管理者,如果不能將以上三張報表理解透徹、運作自如,那么你在公司的作用和價值將無從談起。企業財務管理者如何通過財務分析發現企業深層次的問題,找到企業運營的高風險區域,了解企......
貫徹三中全會精神,高質量完成國企改革深化提升行動背景下,推進戰略性重組和專業化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發展新質生產力高級研修班 長沙:2026年05月07日
2025 年是“十四五”規劃的收官年,也是新一輪國有企業改革深化提升行動(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會明確深化國資國企改革的重點任務是“深化國資國企改革,完善管理監督體制機制,增強各有關管理部門戰略協同,推進國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做......
數字化AI轉型以及AI在制造業的深度應用場景 長沙:2026年05月14日
企業中層管理者。課程內容第一天:數字化轉型與AI基礎第一章:引言與數字化轉型概述1.1 數字化轉型的意義與背景1.1.1 當前企業面臨的挑戰1.1.2 數字化轉型的必然趨勢1.2 數字化轉型的基本概念1.2.1 定義與核心要素1.2.2 數字化轉型的目標與期望第二章:數字化轉型的基礎與優勢2.1 數字化轉型的基礎框架2......
激活新生代:打造自驅動、高忠誠的00后團隊 上海:2026年07月17日
團隊負責人、項目負責人、經理、主管課程大綱:第一部分 00后新生代的重新認識一、新生代畫像:我眼中的新生代二、新生代特點:優勢與劣勢分析1.70%的00后嘴上無所謂,背后偷偷努力三、新生代管理的常見現象四、討論:新生代管理障礙分析五、要點:先改變管理方式,進而影響新生代1.激勵,而非控制2.溝通,而非命令第二部分 促進......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......
