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Kanban拉動(dòng)規(guī)劃工廠實(shí)踐訓(xùn)練 上海:2026年05月28日
精益推行人員,生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理,工廠廠長,物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時(shí)間4、單件流5、下游拉動(dòng)二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動(dòng) 上海:2026年06月17日
本課程跳出傳統(tǒng) “理論灌輸” 的培訓(xùn)模式,聚焦制造業(yè)物流供應(yīng)鏈的核心痛點(diǎn),以 “KANBAN 拉動(dòng)” 為核心工具,結(jié)合劉老師 20 年精益實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)桿企業(yè)案例(如一汽、沃爾沃等),幫企業(yè)解決三大核心問題:1.破局庫存悖論:教你如何在 “降低庫存 15%-30......
KANBAN管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海:2026年06月30日
?了解看板管理在企業(yè)信息流中的作用與應(yīng)用?了解看板管理的各種表現(xiàn)形式(結(jié)合技術(shù)的不斷更新)?了解看板管理與拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)合性運(yùn)用?理解縮短交貨周期的重要性?學(xué)習(xí)如何通過拉動(dòng)生產(chǎn)模式縮短交貨周期?學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)JIT拉動(dòng)式生產(chǎn)系統(tǒng)?學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)拉動(dòng)式系統(tǒng)中的信息流方式與物流規(guī)劃的配合課程大綱第一部分:信息流之于企業(yè)的影響&b......
打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 深圳:2026年07月11日
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),塑造一支忠誠負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、有愛心、具有向心力和協(xié)作的中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干員工;2.培養(yǎng)受訓(xùn)人員對100%負(fù)責(zé)任的態(tài)度、提升受訓(xùn)學(xué)員積極主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)的正面態(tài)度,充分激發(fā)他們的進(jìn)取心及榮譽(yù)感;充分挖掘受訓(xùn)人員的潛在能量,提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力;3.具有震撼力地調(diào)整受訓(xùn)人員心態(tài):負(fù)責(zé)任、主動(dòng)、創(chuàng)新、愛心、協(xié)作、共贏;4......
資本運(yùn)作中的稅收規(guī)劃及風(fēng)險(xiǎn)把控 上海:2026年07月11日
一、大智能稅務(wù)征管與稽查新舉措下資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)把控1.國地稅合并對企業(yè)的所有稅種一網(wǎng)打盡2.稅種關(guān)聯(lián)度使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)驟增3.金三全面上線使企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)無形可遁:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警+過程監(jiān)控+風(fēng)險(xiǎn)推送5.雙隨機(jī)搖號選戶的條件及評估稽查應(yīng)對技巧6.“金三”與“一案雙查+警稅......
