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研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙:2026年06月01日
第一部分:案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義;2.從進度、質量和成本(風險)的3重約束來看分析研發項目管理的重點;3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工;4.思考:類似的問題在公司有沒有經常發生?有哪些表現形態?第二部分:研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 長沙:2026年06月01日
企業CEO、研發總經理、技術總監、項目經理、研發部門經理、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:第一部分:案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱第二部分:從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作5.技術人員......
研發戰略與產品規劃 長沙:2026年06月04日
市場/研發總裁、市場/研發總監、市場/研發管理人員、產品經理。培訓目標:● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工......
《研發管理師》崗位能力培訓——高效研發管理體系建設高級研修班 長沙:2026年07月01日
企業CEO/總經理、研發副總經理、產品線總監、總工/技術總監、研發經理、項目經理、技術研究人員/骨干。課程大綱:前言:中國文化與創新的思考一、如何構筑制勝的研發戰略1.技術創新與中國企業:理論、理想與現實2.如何構筑制勝的企業研發戰略3.怎樣才能使研發戰略得到有效實施4.產品的生命周期二、研發的項目管理1.項目和項目管......
研發多項目管理實務 武漢:2026年05月08日
1.項目群管理辦公室:多項目管理的中樞部門1.1.項目群管理辦公室類型:保證型、已管理級和優化級的特征1.2.項目管理部門與質量管理部門有什么區別?1.3.某集團公司項目群管理辦公室典型職責1.4.分級設置的項目群管理辦公室1.5.子公司級項目管理部門的職責1.6.子公司級項目管理部門設置哪些崗位?各崗位大致職責1.7......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2026年05月29日
希望建立項目型研發組織的企業高層管理者(研發副總、技術總監、研發總監等);產品經理、項目經理及其后備培養對象;研發骨干人員、項目管理部(PMO)成員、QA或流程優化人員;跨部門負責人(市場、采購、制造)及骨干成員課程提綱:課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角......
高級微服務架構設計與服務治理最佳實踐培訓班 武漢:2026年06月03日
第一天上午理解微服務架構1.微服務架構的定義微服務架構出現的背景微服務架構解決的問題微服務架構主要特征解讀微服務與SOA微服務與中臺實施微服務架構的挑戰2.微服務整體架構互聯網架構的演進微服務架構組成微服務網關微服務注冊中心微服務配置中心微服務調用框架微服務監控框架第一天下午微服務架構設計3.微服務架構設計架構與架構風......
Python核心編程及可視化界面開發及實戰應用場景解析培訓班 武漢:2026年06月06日
第一天上午Python 函數與類1.PyCharm環境搭建與GIT使用2.變量、常量、邏輯語句介紹3.數據結構之 List、Set、Tuple、Dict4.缺省參數、可變參數、關鍵字參數、5.Lambda函數、遞歸函數6.函數的封裝與隨機數生成器7.Python面向對象編程(封裝、繼承、多態)8.模塊、包、Python......
研發管理培訓內訓課程
龍湖地產產品研發設計標準化及核心研發體系打造 主講:高老師
本課程通過實戰經驗總結和案例分享,講解龍湖技術標準化的主要內容、產品標準化建立思路及產品線、產品建筑規劃核心價值創造方法、設計標準化方面的研究成果與實施路徑、研發設計管理體系及其應用、實踐和發展,并結合最近三年標桿項目的各類產品線案例進行了詳細的解讀!課程收益1、學習產品標準化建立的的流程、作用與產品特質打造的方法,了......
企業工作分析及流程設計工作營 主講:張老師
管理不規范企業的總經理、副總經理、部門經理、骨干員工等人員【課程大綱】一、現代企業管理1、現代企業管理的進階2、管理與領導的差別管理是科學領導是藝術案例:華夏幸福等工具:游戲、模型二、工作分析與職能分解1、工作分析方法工作營2、工作營訓練練習3、工作分析心得與總結展示、分享案例:榮盛發展、華夏幸福等三、流程設計與制定1......
BIM技術概述與實戰運用 主講:沈老師
知識講解與互動結合、理論與項目案例結合、真實案例演示、答疑交流。課程提綱:一、如何系統的認識BIM1. What什么是BIM1.1BIM是什么1.2BIM與CAD有什么區別1.3BIM有什么特點1.4BIM會改變什么2. Why為什么需要用BIM2.1國家層面的BIM政策2.2典型BIM地方標準及相關規則3.Where......
