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做強做優做大國有企業和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規劃及人力資源管理創新實務高級研修班 長沙:2026年04月23日
(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經濟布局,加快建設現代產業體系;(2)完善國企科技創新機制,加快實現高水平自立自強;(3)強化國有企業對重點領域保障,支撐國家戰略安全;(4......
薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 長沙:2026年04月28日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加;課程大綱第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 長沙:2026年05月06日
人社部2019年11月29日發布勞動合同示范文本,國家人社局給所有企業提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末,最重要的一個政策通知,也許沒有之一。之所以這么講,一是因為國家人社部第一次公開發布全國通用的勞動合同示范文本,歷史上從未有過。政策無小事,國家提供統一的模板,幫助企業規范化用工,這背后所傳達的信息,意味......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 長沙:2026年05月07日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 長沙:2026年05月07日
導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區人力成本&n......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙:2026年05月07日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班 長沙:2026年05月07日
(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......
從人治到法治—企業員工勞動用工關系管理 長沙:2026年05月07日
勞動爭議風險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。這種“有棗沒棗打一桿子”心態就 造......
人力資源培訓內訓課程
基于五星教學的微課開發技巧 主講:白老師
“微課”的形式已經被越來越多的企業所熟知,借助現代互聯網技術,能夠更好的滿足學員碎片化時間學習的需求。但事實真的是這樣嗎?我們見到了越來越多這樣的問題:1. 換湯不換藥,只是把課件換了種形式承載;2. 界面越來越炫,內容越來越空;3. 把原來的大課件“閹割”成N個小課件,......
講解員輔導 2天版 主講:曹老師
【優勢1/導師更好】各大峰會御用主持人,培訓師大賽、演講比賽多次奪冠,名副其實的實戰派【優勢2/速度更快】課上直接完成講解,一堂課相當于一個微型“項目“【優勢3/維度更全】七個維度,精雕細琢講解者的講解作品【優勢4/過程更細】三大模塊,課前課中課后,全面確保輔導結果達成【優勢5/結果更好】每年數......
演課?案例課程開發與教學輔導 主講:柯老師
案例研討教學模式,越來越在企業培訓中得到廣泛的喜愛和應用。某集團公司準備今年召集兼職培訓師隊伍開展“精品案例課程開發與教學訓練”活動,希望各分子公司共同參與,開發涉及各專業、各層次的案例課程,挖掘優秀實踐經驗,強化人才培養、業務總結、知識管理和文化傳播。“組織經驗萃取”、......
