長沙人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 長沙：2026年05月07日

第一講：抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......

人力資源實戰特訓營：2天1晚助力打造人力資源管理專家 長沙：2026年05月08日

0-3歲的HR專員及主管，想系統了解人力資源全模塊并提升HR實操技能的HR課程大綱一、招聘管理實務1. 人力資源戰略規劃2. 工作分析與崗位說明書撰寫3. 任職資格體系搭建4. 高效面試方法5. 人才測評6. 雇主品牌建設7. 招聘法律風險與預防二、培訓管理實務1. 培訓體系建設2. 培訓課程開發3. 培訓效果提升4.......

DeepSeek賦能人力資源管理實戰：驅動HR能力飛躍升級 長沙：2026年05月14日

隨著人工智能（AI）技術的飛速發展，它正在深刻改變人力資源領域的運作模式。隨著年初國產大模型Deep Seek開源爆發，AI的四大核心領域為HR帶來了前所未有的機遇與挑戰。據Gartner預測，到2025年，HR崗位將經歷重大變革，部分傳統事務性崗位可能被自動化工具取代，而新的戰略型、專業型、綜合型崗位將大量涌現。這個......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 長沙：2026年06月10日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 長沙：2026年06月23日

各企業中高層管理人員、職業經理人；企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者、人力資源從業者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......

人力資源數字分析思維與決策驅動 武漢：2026年05月07日

企業老板/法人、企業中高層管理者、人力資源管理者。課程大綱視頻解析：波士頓機器人發展史，看完視頻，有何感想？第一講：危機中破局——人力資源管理者思維創新討論：為什么人力資源部門在企業中的地位不高？一、戰略思維1、做個懂戰略的HR2、基于公司戰略的人力資源布局二、經營思維1、產品思維2、營銷思維3......

人才發展專家認證班：勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 武漢：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么？勝任力模型是什么？勝任力模型長什么樣子？為什么要做勝任力建模？怎么做勝任力模型：勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同？第二部分 | 技術篇：勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......

做強做優做大國有企業和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規劃及人力資源管理創新實務高級研修班 武漢：2026年05月14日

（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優化國有經濟布局，加快建設現代產業體系；（2）完善國企科技創新機制，加快實現高水平自立自強；（3）強化國有企業對重點領域保障，支撐國家戰略安全；（4......

人事管理培訓內訓課程

紫海戰略：戰略性人力資源管理沙盤 主講：夏老師

1. 紫海戰略與人才管理戰略框架、市場需求分析、 市場競爭環境分析衡量知識價值和其他無形資產的價值企業人才和知識投資對利潤的影響制定兼顧公司、員工及顧客的營銷策略和組織發在競爭中規劃和管理人才2、經營思維與組織變革課程為學員展示了經營的全貌，包括財務、組織、客戶、人才。直觀地揭示企業內部和外部各種經濟要素的內在關聯，使......

新經濟時代下的人才管理 主講：馬老師

通過對時代背景的了解，引導學員明晰不同的時代特點對企業戰略、文化、組織和人才的影響，建立新經濟時代下班子搭建的基本思路與邏輯，并意識到企業高管團隊對企業持續發展的重要決定性作用。本課程通過講授企業高管團隊搭建的方法和途徑，讓學員掌握企業人才沙盤的構建方法，人才賬本的創建方式，學會進行企業整體的人才規劃。特別是講授如何通......

AI+人才盤點全攻略：智能診斷、精準評估與人才供應鏈搭建 主講：李老師

人才盤點是掌握企業人力資源現狀的重要工作之一。但，人才盤點往往存在以下痛點：- 從起點來看，目標不清楚，是為了發展，還是用于薪酬、招募還是內部調動- 從技術來看，誤用九宮格、360評估等工具，未結合業務階段校準標準- 從實施來看，HR唱獨角戲、業務部門未能充分參與盤點課程收益及特色：1.戰略對齊：掌握從業務戰略反推人才......

......更多內訓課程