長沙招聘技巧培訓公開課

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 武漢：2026年06月05日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

基于素質(zhì)評價的人才甄選與結(jié)構(gòu)化面試技巧實戰(zhàn)訓練營 南昌：2026年07月06日

（一）人才甄選的基本認知1、優(yōu)秀人才的基本特征2、人才甄選的五大圈層測試：性格色彩密碼人才標準的“冰山模型”著名企業(yè)人才甄選的標準（二）如何招聘到合適的人——工作分析表的運用1、上崗條件應(yīng)包含的基本內(nèi)容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......

基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 廣州：2026年04月25日

有效識別企業(yè)、團隊和崗位所需，并依此甄選吸引適宜的人才是當前企業(yè)各中層管理者的迫切需求，無論是引入新人才，還是優(yōu)化汰換，將選才做到專業(yè)、合理、高效并不是一件容易的事。在更加高頻變動的市場形勢和經(jīng)濟格局下，如何能夠平衡短期與長期的需求，取舍能力與價值觀等品質(zhì)，管理者常常矛盾不已，難以自信堅韌而行。管理者選拔人才時常常面臨......

新常態(tài)下的高效招聘實戰(zhàn)技能訓練 廣州：2026年05月08日

當萬民創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業(yè)成敗的關(guān)鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業(yè)真正需要的“真人才”呢？從企業(yè)的戰(zhàn)略出發(fā)，樹立正確的招聘理念；從企業(yè)文化的包容性來吸引人才；從人才的特性來合理的吸納人才。制定高效的招聘策略與流程，靈活運用各種精準地面試方......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

導入篇：重新認知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例：某公司現(xiàn)場招聘實錄（二）對策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五維招聘力®（五星模型）第一講 策劃組織力：精心策劃識人崗匹配......

校園招聘和面試技巧實務(wù) 廣州：2026年05月09日

各部門領(lǐng)導、人力資源部成員課程大綱標“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析第一部分 校園招聘前期策劃與安排1、校園招聘的注意要點校招的流程、風險解析校招人員應(yīng)該注意的要點2、校園招聘的任務(wù)設(shè)計籌備階段任務(wù)設(shè)計面試階段任務(wù)設(shè)計錄用階段任務(wù)設(shè)計總結(jié)階段任務(wù)設(shè)計實習階段任務(wù)設(shè)計評估階段任......

用經(jīng)營的思維做招聘 廣州：2026年05月09日

第一章：理念篇——觀念決定價值1.招聘是誰的事兒？2.企業(yè)招聘的常見誤區(qū)3.管理者在招聘中的職責與任務(wù)4.企業(yè)招聘困難的原因分析5.高效招聘的解決之道6.招聘中心理學的折射與運用7.面試官的四項核心素質(zhì)8.【視頻分析】誰在面試誰第二章：規(guī)劃篇——招聘需求定位1.如何識別崗......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 廣州：2026年05月14日

在激烈的市場競爭中，企業(yè)的成功越來越依賴于人才的質(zhì)量。一次失敗的招聘會給企業(yè)帶來巨大的直接成本和隱性成本（如團隊士氣下降、項目延誤等）。傳統(tǒng)的、憑感覺的面試方法已無法滿足精準選才的需求。本課程旨在解決以下核心痛點：面試官憑眼緣和感覺做決策，缺乏科學依據(jù)。提問隨意，無法有效挖掘候選人的真實能力和過往經(jīng)歷。面試評估標準不一......

招聘技巧培訓內(nèi)訓課程

員工招聘與面試技巧 主講：夏老師

企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理及其他中層干部、面試官、有志于提高招聘精度、提升招聘效率的HR和管理者課程大綱一、卓越管理者的選人之道（要 點：從員工招聘的問題出發(fā)，運用行動學習的研討方法，讓管理者探討分析影響招聘質(zhì)量的因素，導出系統(tǒng)提升招聘質(zhì)量的關(guān)鍵要素。）1、招聘必須支撐企業(yè)戰(zhàn)略1)如何將企業(yè)戰(zhàn)略融入招聘過程2)人才規(guī)劃的......

如何找到企業(yè)發(fā)展最需要的人才 主講：陳老師

1. 誰才是企業(yè)最需要的人才？1.1 組織價值觀與組織使命的澄清1.2 勝任特征概念的設(shè)計1.3 人才標準的設(shè)計2. 使用何種工具才能找到合適的人才？2.1 測評的主要方法2.2 筆試及其主要特征（能力測評、性格測評、心理健康測評）2.3 面試的主要特征2.4 面試題目的設(shè)計3. 哪里才能找到合適的人才？3.1 招聘渠......

讓你的崗位變暢銷 主講：穆老師

意識到高績效員工對于團隊和管理者的高收益接受團隊領(lǐng)導者個人對招聘起到的核心作用意識到從應(yīng)聘者的視角安排招聘流程，用戶思維的意識轉(zhuǎn)變掌握高效崗位規(guī)劃工具：使命-成果-能力計分法掌握招聘3步法：物色、選拔、說服的原理和操作流程掌握應(yīng)聘者對求職決策5步流程，以改進招聘渠道，吸引候選人掌握面試必問的5類問題和常見面試誤區(qū)運用應(yīng)......

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