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高績效執(zhí)行型銷售團隊建設 武漢:2026年06月25日
銷售團隊淬煉:打造戰(zhàn)無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業(yè)績都很突出,但是在管理銷售團隊時,常常“三分精力對客戶,七分精力對內(nèi)部”,弄得自己精疲力盡。即便這樣,團隊成員的業(yè)績產(chǎn)出依舊慘不忍睹,一團亂的銷售團隊,似乎成了一個燙手山芋,面臨極大的困難:銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情,......
打造虎狼之師:銷售團隊建設與管理 廣州:2026年04月29日
營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱引言:成為銷售管理者的幾種途徑以及面臨的挑戰(zhàn)一、何為高績效銷售團隊1.銷售管理者的角色認知2.銷售管理者的四大責任思維1)領導是團隊績效的第一責任人2)別找借口找方法3)100%責任的思維4)關注部門績效與企業(yè)績效3.團隊的定義案例:從足球運動看什么是團隊4.團隊構成的八大要素1)互補的技能2)為......
銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
企業(yè)收益:1. 將優(yōu)秀的銷售經(jīng)驗賦能給團隊成員,提升員工銷售能力,完成銷售任務;2. 培養(yǎng)優(yōu)秀的銷售管理者,培養(yǎng)和輔導下屬,打造一支強有力的銷售團隊;3. 讓團隊共識一套大客戶銷售流程,提高銷售團隊的工作共識和協(xié)同性。崗位收益:1.幫助銷售團隊管理者實現(xiàn)從銷售天才向帥才的升級蛻變;2.從單打獨斗的個體銷售精英,向協(xié)同式......
銷售團隊管理的五項核心工具 廣州:2026年05月16日
促進銷售管理者角色快速轉變掌握科學的區(qū)域市場管理工具掌握有效的客戶管理工具掌握銷售人員能力發(fā)展的工具掌握銷售團隊管理的有效工具課程大綱模塊一:銷售經(jīng)理自我管理1, 銷售管理者的兩項核心職責發(fā)展業(yè)務發(fā)展組織2, 科學管理原理3, 銷售管理者的領導力4, 銷售管理者常犯的 12 個錯誤模塊二:制定區(qū)域市場策略1. 銷售目標......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設計1.市場......
銷售管理者自我管理與團隊激勵 廣州:2026年05月30日
一、角色認知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯位分析作為同級角色——角色錯位分析作為上級角色——角色錯位分析如何定位自己2、角色轉換——管理能力與業(yè)務能力從個人業(yè)績到團隊業(yè)績規(guī)劃市場規(guī)劃人員如何指導?如何用......
狼性團隊和銷售心態(tài)打造 廣州:2026年05月30日
據(jù)統(tǒng)計,80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標愈來愈遠,如果能調(diào)整好銷售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷售潛能,則達成目標會變的非常容易,甚至......
慧眼識鷹——銷售人才的甄別與培養(yǎng) 廣州:2026年05月30日
銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、銷售管理者、大客戶經(jīng)理等課程大綱導入1:移動互聯(lián)時代對銷售管理的影響對銷售人員思維模式的影響對企業(yè)經(jīng)營者思維模式的影響對管理者思維模式的影響導入2:招聘到錯誤銷售人員的代價第一單元 誰適合從事銷售職業(yè)思考:內(nèi)在和外在,哪個重要?自我成就驅動力服務驅動力自信設身處地忠誠第二單元 誰適合......
銷售團隊建設培訓內(nèi)訓課程
狼行天下——卓越銷售團隊打造特訓營 主講:鄧老師
本課程理論詳盡、內(nèi)容豐富,理論結合實際,采用游戲及模擬訓練等方式寓教于樂、同時講師結合其在企業(yè)的多年實踐及國際最新理論進行闡述和案例分析并基于教練技術、管理學、營銷學、組織行為學、認知心理學及團體動力學開發(fā)的適合于企業(yè)各級銷售管理者及所有銷售人員和相關職能部門人員學習的卓越銷售團隊建設課程,現(xiàn)場解決銷售團隊的管理問題。......
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者 主講:張老師
針對性強。為B2B行業(yè)量身定制,培訓師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與團隊管理經(jīng)驗,培訓緊密貼合行業(yè)特質。實戰(zhàn)性強。課程將以實戰(zhàn)案例展開討論,結合實際工作中的問題最大限度啟發(fā)學員思路,針對大客戶開發(fā)與管理過程中最關鍵的幾個問題深入展開。系統(tǒng)性強。課程體系嚴謹,結構清晰,理論與實戰(zhàn)相得益彰,使學員能夠系統(tǒng)化的掌握營銷團隊......
打造高效獅狼營銷團隊 主講:劉老師
1、堅定團隊的信念并積極行動2、增強團隊凝聚力和溝通能力3、明確事業(yè)目標并懂得時時激勵4、全力沖刺,面對挑戰(zhàn),永不放棄【課程對象】企業(yè)中高管、營銷管理者、營銷骨干【課程大綱】模塊一:高效狼性營銷團隊的特質1、超級思考力2、超級行動力3、超級表達力4、超級領導力5、超級合作力模塊二:高效狼性營銷團隊的作戰(zhàn)模型1、做正確的......
