長(zhǎng)沙采購(gòu)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購(gòu)全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年04月23日

1.精準(zhǔn)解讀:深度解析最新政策文件的核心要點(diǎn)與實(shí)操影響；2.系統(tǒng)掌握:構(gòu)建從招標(biāo)策劃到合同簽訂的閉環(huán)式、全流程管理知識(shí)體系；3.提升技能:強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、合規(guī)管理與審計(jì)監(jiān)督的實(shí)戰(zhàn)能力；4.防范風(fēng)險(xiǎn):有效預(yù)防招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)與商務(wù)腐敗，保障項(xiàng)目成功與企業(yè)利益。培訓(xùn)對(duì)象各企事業(yè)單位招標(biāo)采購(gòu)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及核心人員，工程項(xiàng)目管理......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年05月06日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)部署，進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國(guó)有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)訓(xùn)練營(yíng)”。培訓(xùn)對(duì)象國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管......

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理與全周期風(fēng)險(xiǎn)防控專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月07日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、國(guó)資委管理部門(mén)、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）政策形勢(shì)與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)企采購(gòu)管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月20日

2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)篇之年，招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作持續(xù)深化，監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展的招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域違法違規(guī)行為整治成果持續(xù)鞏固，對(duì)招投標(biāo)全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化提出更高要求。為深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號(hào))、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》......

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 長(zhǎng)沙：2026年05月28日

第一部分招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀一一結(jié)合央企采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)標(biāo)推進(jìn)采購(gòu)管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》(國(guó)務(wù)院國(guó)資委令第46號(hào))重點(diǎn)解讀(招標(biāo)人在購(gòu)銷管理、工程......

全面修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及《實(shí)施條例》背景下最新政策解讀暨審計(jì)巡視視角下采購(gòu)與招標(biāo)全流程管理與監(jiān)督專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年05月29日

（一）新時(shí)代招標(biāo)采購(gòu)法律適用深度解析與風(fēng)險(xiǎn)防范1.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實(shí)施條例的背景、目的和意義；2.修訂招投標(biāo)法律法規(guī)對(duì)招標(biāo)人、投標(biāo)人和招標(biāo)代理公司的影響；3.修訂《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)帶來(lái)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與發(fā)展；4.行政主管部門(mén)怎樣做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管；5.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》（發(fā)改委16號(hào)令）要點(diǎn)解讀，對(duì)......

“從巡視、巡察和審計(jì)角度談《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》與央國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理及專項(xiàng)整治常見(jiàn)問(wèn)題解析”專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年06月03日

近年來(lái)，隨著國(guó)家持續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，采購(gòu)合規(guī)管理已成為國(guó)企規(guī)范經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提升效能的重要環(huán)節(jié)。黨的二十大三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)治理提出新要求，《公平競(jìng)爭(zhēng)審查條例》《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》等一系列新規(guī)密集出臺(tái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委也接連發(fā)布多項(xiàng)采購(gòu)管理指導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)國(guó)企采購(gòu)活動(dòng)的合法性、規(guī)范性、透明性提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。近期......

供應(yīng)商全生命周期管理-開(kāi)發(fā)評(píng)估選擇與關(guān)系管理 長(zhǎng)沙：2026年06月04日

在供應(yīng)管理中，企業(yè)不可避免地會(huì)承擔(dān)因?yàn)楣?yīng)商提供的產(chǎn)品與服務(wù)存在的可獲得性差，質(zhì)量缺陷與不足而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致供應(yīng)中斷，延遲或成本上升。研究表明，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題有50%是因?yàn)楣?yīng)商問(wèn)題所導(dǎo)致的。2017年6月，日本著名的汽車部件制造商高田因?yàn)榇笠?guī)模的氣囊質(zhì)量申請(qǐng)破產(chǎn)，導(dǎo)致19家汽車制造商損失至少100多億美金。而2......

采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購(gòu)成本降低與采購(gòu)談判技巧 主講：李老師

第一單元認(rèn)識(shí)篇——如何做一個(gè)專業(yè)化的采購(gòu)1、開(kāi)篇案例分析：WAL-MART公司采購(gòu)管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購(gòu)價(jià)值5、如何你是一......

采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行能力 主講：郭老師

45%理論+30%案例講解+25%現(xiàn)場(chǎng)演練與互動(dòng)點(diǎn)評(píng)總結(jié)【課綱內(nèi)容】第一講：采購(gòu)談判概論一、什么是談判案例分析：分柚子二、談判的兩種類型與發(fā)生的條件三、談判三個(gè)問(wèn)題四、談判四個(gè)要點(diǎn)視頻案例分析：歷史轉(zhuǎn)折中的鄧小平片段五、談判的八大要素現(xiàn)場(chǎng)游戲： 游戲模擬演練第二講：采購(gòu)談判戰(zhàn)略規(guī)劃七環(huán)案例分析：中國(guó)鐵礦石談判為什么總是......

標(biāo)書(shū)編制技巧與評(píng)標(biāo)專家視角高分策略 主講：王老師

提升流程管控力：掌握22個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（含異議處理、中標(biāo)后談判等易漏環(huán)節(jié)）；提升法律應(yīng)用力：精準(zhǔn)識(shí)別8類高頻雷區(qū)（關(guān)聯(lián)交易、業(yè)績(jī)?cè)旒俚龋惶嵘L(fēng)控免疫力：規(guī)避10類廢標(biāo)陷阱（格式錯(cuò)誤/實(shí)質(zhì)性偏差/圍標(biāo)嫌疑）；提升精準(zhǔn)響應(yīng)力：掌握招標(biāo)文件6大暗藏要求；進(jìn)階高分突破力：拆解技術(shù)/商務(wù)/價(jià)格標(biāo)得分公式；掌握掌握招標(biāo)文件6大暗藏要......

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