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上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱:2026年07月01日
一向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......
上下同欲360度管理溝通無障礙 長春:2026年07月11日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助:企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
組織管理之深層次溝通—總裁班 長春:2026年07月11日
本課程萃取肖楠老師16年同濟大學EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者,從0創(chuàng)建綠城管理集團企業(yè)大學、創(chuàng)建瑞士SGS集團中國區(qū)領導者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利(中國)中高層領導者加......
公眾演講魅力——述職、工作匯報與項目展示技巧高級培訓班 大連:2026年05月19日
當今社會,無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn),還是面對企業(yè)內(nèi)部的員工,企業(yè)中高層管理者需要進行公眾演說的場合越來越多。這方面的能力,已經(jīng)成為了管理者樹立個人魅力、提升個人影響力的重要武器。但是,眾多管理者心有余而力不足,困惑于不知道如何在短時間內(nèi)有效提升:如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領袖風采;如何才能在各種社交場......
數(shù)據(jù)分析在業(yè)務場景中的實操應用 深圳:2026年07月09日
企業(yè)收益:1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運評估體系、業(yè)績預測評估體系和年度目標制定原則;2、強化顧客數(shù)據(jù)化管理,實現(xiàn)精細化及精準化營銷,驅(qū)動業(yè)務增長;3、利用數(shù)據(jù)分析,迭代并優(yōu)化商品,降低企業(yè)的試錯成本;4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師,真正做到用數(shù)據(jù)思維指導企業(yè)管理運營。崗位收益:1、幫助學員從全局且業(yè)務化的角度進行數(shù)據(jù)分析;......
現(xiàn)代倉儲管理與高效物料配送 上海:2026年07月02日
模塊一:倉儲管理&高效配送之---VUCA年代,現(xiàn)代倉儲管理與配送面臨的挑戰(zhàn)物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內(nèi)部環(huán)境給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)流程不夠合理和操作不夠規(guī)范;物流、PMC、品保、工程溝通不充分,物料質(zhì)量問題不能得到迅速處理,影響生產(chǎn);沒有成熟或有理論基礎的物流相關計算和控制方法;模塊二:倉儲管......
