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存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 沈陽:2026年05月28日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
高級倉庫管理與庫存控制 沈陽:2026年07月10日
第一章:重新認識現代物流倉儲管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系5.構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題6.案例分析: 小處省大錢7......
高級倉儲管理與庫存控制(沙煒) 沈陽:2026年07月10日
掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型,倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員,安全,成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津:2026年04月24日
1.建立先進倉儲管理的新觀念 ,如何降低倉儲、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動相關部門提升交付,品質,降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率,實行高效物料配送。倉儲團隊建設及KPI考核4.縮短備料齊套周期,提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率,包括WMS、條形碼、RFID......
向華為學管理|搶占戰略機會點的人才戰略 深圳:2026年06月26日
企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向,從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化:中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......
帶著瞄準鏡做銷售 廣州:2026年05月15日
第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準推薦1.建立需求發現需求建立需求明確......
