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公共關(guān)系與危機(jī)管理 北京:2026年05月08日
一、公共關(guān)系——危機(jī)管理的核心1.公關(guān)的誤區(qū)2.公共關(guān)系定義3.公共關(guān)系管理和目標(biāo)4.公共關(guān)系要素和功能二、危機(jī)管理概說1.危機(jī)的定義與特征2.危機(jī)管理的定義、職能及原則3.危機(jī)溝通的特點4.危機(jī)管理的三個階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補(bǔ)救三、危機(jī)管理不同階段要點危機(jī)前:危機(jī)的預(yù)蕾- 問題管理與危機(jī)預(yù)警- ......
危機(jī)管理訓(xùn)練營 北京:2026年05月28日
了解新形式下的危機(jī)管理實質(zhì),構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。樹立危機(jī)管理價值觀,從而能高度重視沖突管理和危機(jī)管理在當(dāng)前環(huán)境下的重要性,管理層掌握沖突管理及媒體應(yīng)對的方法和技巧;了解如何高效地應(yīng)對和處理危機(jī)。在從戰(zhàn)時到平時、從滅火到防火給學(xué)員提供完整的危機(jī)管理思路幫助企業(yè)搭建一個攻防兼?zhèn)涞奈C(jī)管理體系。課程大綱第一天重......
企業(yè)重要的必修課—危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 北京:2026年05月29日
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中面臨著多種可測與不可測的危機(jī)風(fēng)險,無論哪種危機(jī)發(fā)生,都有可能給企業(yè)帶來致命打擊。有一些危機(jī),在各類媒體的推波助瀾之下,不利信息迅速蔓延。許多企業(yè)此刻慌了手腳,亂了心智。由于缺乏應(yīng)對的心理準(zhǔn)備和解除危機(jī)最佳方法,在自認(rèn)倒霉中,多年構(gòu)建的品牌大廈美譽(yù)度頃刻崩塌。相反,有的企業(yè)面臨危機(jī)時,沉著冷靜,有條不紊。......
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 北京:2026年05月30日
當(dāng)今是一個媒體審判與司法審判并存的時代,媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎(chǔ),而輿論又是保證企業(yè)有秩序進(jìn)行內(nèi)外管理的基本環(huán)境,掌握輿論的規(guī)律,處理好與各類媒體的關(guān)系即成了企業(yè)管理人員的必修課程。比爾•蓋茨說:“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個月”張瑞敏:“我每天的心情都是如......
精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海:2026年05月18日
一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 上海:2026年06月23日
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定?如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可?當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題,寧愿事先花點時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上,過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善,確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費。課程特色:1、深入淺出的解說與講解,伴有隨堂練習(xí),以協(xié)助學(xué)員掌握知識,進(jìn)......
