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生產主管情景領導力提升及團隊管理 天津:2026年07月20日
線長、系長、科長、課長、生產主管、車間主任、生產儲備干部、生產骨干、生產經理、生產總監與企業培訓經理等課程收益:本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程......
教練式團隊管理—高績效團隊打造的5把金鑰匙 青島:2026年07月10日
企業中層管理干部及后備梯隊人才。課程大綱第一部分:信任與融合第二部分:為什么和什么是教練1、演練:教練式管理風格與其他管理風格的區別2、討論:為什么要用教練式管理3、評估:我的現狀和目標4、討論:什么是教練式管理第三部分:導論:高效團隊1、體驗:融入團隊2、分享:為什么要高效團隊?3、思考:什么是團隊?4、評估:團隊類......
如何打造卓越銷售團隊管理 北京:2026年05月08日
1 、為什么讓你來做銷售經理 ?主要目標:幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式:講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例:公司為什么讓你來做這個經理?討論:我在這里干什么?銷售經理的任務練習:我怎樣分配自己的時間討論:我憑什么獲得更多的報酬?銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......
華為高效團隊管理—從技術到管理轉型 北京:2026年05月30日
第一講:華為可以持續成功是管理的成功1. 華為的最高綱領——活下去1)第一階段,抓住機會窗,奮力奔跑——工作的意義2)第二階段,向西方學習,削足適履——競爭的本質3)第三階段,行業領跑者,開放灰度——不定的未來討論:團隊的根......
機械可靠性設計技術 廣州:2026年06月25日
從事動力學機構設計的機械工程師、系統工程師、測試工程師、可靠性工程師、技術經理、總工等;研修內容:第一章機械可靠性設計基本依據1干涉模型2大數定律與中心極限定理3基本載荷形式 4綜合作用類型5主要失效模式 6系統功能關系第二章基于載荷環境的材料工藝準則1廣義載荷 2環境類形3材料類型 4毛坯工藝5加工準則第三章結構可靠......
倉儲管理與高級配送提升效益 廣州:2026年06月25日
第一章:重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發展趨勢3.幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5.企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計:在哪里建倉庫可以滿足不同的反......
