哈爾濱中層經(jīng)理培訓(xùn)公開課

中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京：2026年05月18日

通過2天的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能夠：õ 通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知，感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn)；õ 明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系，實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用；õ 認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題，用系統(tǒng)管理的方式梳理，找到解決問題方法õ 提升處......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 北京：2026年05月22日

企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí)：一幅圖......

中層經(jīng)理綜合管理技能提升 北京：2026年06月06日

新上任主管、經(jīng)理，即將晉升主管、經(jīng)理的人士等相關(guān)中層管理者。課程大綱單元一：管理角色認(rèn)知與基礎(chǔ)一、管理角色認(rèn)知1．認(rèn)識管理2．中層經(jīng)理的核心職責(zé)3．中層經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)二、時間管理1．時間管理等于事件管理2．中層經(jīng)理自我時間管理的方法3．中層干部自我時間管理的技巧單元二：管理工作的開展一、工作計劃：1．制定趕上&ldqu......

中層經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 北京：2026年06月10日

成功的管理者能夠完成工作。學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導(dǎo)性角色扮演、自我審核和深入的技能練習(xí)，你將探索激勵、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績效管理和領(lǐng)導(dǎo)力。課程內(nèi)容1. 承上啟下的中層管理者* 中層管理者角色的定位* 被組織給予更高目標(biāo)* 承上啟下所需更全面能力* 成功穿越中層管理的雷區(qū)2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)*......

行政工作統(tǒng)籌管理 上海：2026年07月14日

◆重識行政管理新理念：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新價值、新定位、新挑戰(zhàn)和新機遇，糾偏思維，塑造新理念，為數(shù)字化賦能夯實基礎(chǔ)。◆重塑行政統(tǒng)籌新思維：認(rèn)識行政統(tǒng)籌管理的目的和目標(biāo)，塑造高效能的行政工作以及優(yōu)秀行政管理應(yīng)有的新思維和新能力、應(yīng)有的職業(yè)化新素質(zhì)和應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)專業(yè)知識、技能。◆提......

生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 深圳：2026年07月10日

各個領(lǐng)域存在的“問題”，都是直接導(dǎo)致效率下降、成本升高和產(chǎn)品質(zhì)量變成的元兇，有效并徹底地解決問題對企業(yè)來說非常重要。員工分析、解決問題的能力提升必須得到企業(yè)高層的重視，解決問題的能力也是企業(yè)核心競爭力之一。尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場，每天都發(fā)生著很多質(zhì)量問題，是草草處理一下就放過，還是進(jìn)行徹底分析解決，杜絕......