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現代企業目標管理與績效管理 青島:2026年05月30日
第一天:目標管理與績效管理設置1.目標管理的實際內涵目標管理的作用、功能及意義目標管理的實際操作、目標與工作結果量化目標管理的六個緯度:以終為始案例分享:各層次的目標設置分析2. 目標管理與PDCA管理循環自主化管理與PDCAPDCA與目標管理的實際運用實例操作:制定目標管理項目表案例分析:各部門的管理項目表的問題點圖......
降本增效:共創式OKR目標管理工作坊 北京:2026年05月13日
在這個迅速變化的商業世界中,有效地設定和實現目標是企業成功的核心。我們的課程專門設計來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業廣泛采用的目標設定和跟蹤系統。通過共創式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標,創建與團隊共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標邁進。課程收益掌握共創式OKR的原理和實踐方法。提高團隊......
目標管理與計劃執行 北京:2026年05月29日
目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創,1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務、責任、實踐》一書中對此作了進一步闡述。德魯克認為,并不是有了工作才有目標,而是相反,有了目標才能確定每個人的工作。所以“企......
OKR戰略目標管理 北京:2026年06月05日
第一部分:準確認識OKR和OKR管理法1、OKR概念內涵:二元結構和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
中層經理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2026年06月12日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖形視角......
供應鏈量化分析與決策 上海:2026年06月25日
建議由供應鏈相關管理、決策和數據分析人員等相關職能參與,相關的崗位如需求計劃經理/主生產計劃經理/物料與采購計劃經理等。課程內容:一、需求管理介紹 Introduction to demand planning1.供應鏈管理的基本概念2.供應鏈管理戰略3.什么是需求管理及需求管理對供應鏈管理的重要性4.什么是供應鏈的客......
