哈爾濱團隊建設培訓公開課

高績效銷售團隊久贏真經——銷售團隊建設與銷售人員考核激勵 北京：2026年05月07日

總經理、副總經理、營銷總監、市場總監、人資總監、銷售總監、培訓經理等企業營銷中高層管理人員，建議企業組建高層團隊集體報名參會，以便于迅速形成共識，并保證信息的有效傳達與對稱。課程大綱：第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色：討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2026年05月09日

模塊一：4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

高效的團隊建設（2天） 北京：2026年05月14日

各層級、各部門管理人員，各項目負責人【課程大綱】1. 什么是團隊•團隊的力量•認識團隊•團隊與群體的區別2. 打造高效的團隊•團隊中的八種角色•團隊角色的啟示•高績效團隊的特征•團隊行為曲線：團隊成長之路•團隊精神的內涵•如何打造......

MTP-高效團隊建設與管理（版權課） 北京：2026年05月15日

引導教學：團隊速成組建演練現場互動：初創團隊之凝聚力建設第一篇：團隊建設之魂——帶動意識與氛圍塑造第一講：新時代團隊管理的價值與特性一、團隊管理的價值定位1. 企業視角中的團隊價值2. 團隊管理者的協同意識與全局意識3. VUCA時代中的團隊建設新趨勢案例剖析：20世紀最著名的金字塔是如何崩潰的......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2026年07月09日

采購供應鏈工作人員以及與內部相關部門的同事課程大綱一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析：輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略：競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練：農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結......

互聯網時代下的創新營銷 上海：2026年07月04日

前言：從兩場著名的賭局說起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯網+”VS“+互聯網”一、互聯網的基本理念（一）什么是互聯網思維？（二）互聯網的三大特點1、去邊界化2、去中心化3、去中介化（三）互聯網事業發展的基礎是互聯網精神互......