哈爾濱會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

高效會議管理實戰訓練 北京：2026年06月09日

1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效率不高的原因及具體表現* 高效會議應具備哪些特征* 制定并推廣正確的會議規......

高效的會議管理技巧 上海：2026年04月29日

1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項組織工作的核查4. 把握會議進程，成功地召開會議良好的開場：講清事項，講......

高效會議管理實戰訓練 上海：2026年05月21日

《開會的革命》提到：“如果你時中層管理者，每周可能有1/3的時間開會。如果是高層，那么可能超過50%。”很多人經常被會議纏身，分身乏術；也經常感到會議效率低下。所以，歡迎你學習高效會議的領導藝術，重塑會議管理之道。掌握高效率會議的召開技巧：明確各角色的職責和任務，提升管理會議的能力，引領團隊達成......

向華為學管理｜搶占戰略機會點的人才戰略 深圳：2026年06月26日

企業的逆勢增長之道企業成長的五個階段企業的成功邏輯逆勢增長的三大法則混沌中找到清晰的方向，從想到到做到四種戰略增長模型人才戰略模型人才與戰略的關系高效的組織設計組織結構最典型的三種形式：職能型、項目型、矩陣型五種組織銳化：中臺化、后臺 BP 化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心從客戶維度和內部維度兩個視角思考組......

老魏說并購 深圳：2026年06月06日

——成長型企業的企業家&高層管理者課程大綱：第一節：并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節：并購交易方案設計及案例分析一、導入：并購案例復盤1、聯建光電參......