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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修MTP 北京:2026年05月22日
企業(yè)中高層管理者,中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān),各個部門經(jīng)理、主管,以及其它中高層管理崗位上的管理者。【課程大綱】第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識......
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年05月24日
企業(yè)總經(jīng)理級的經(jīng)營班子,副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部門經(jīng)理級、分公司經(jīng)理級的中高層管理者,以及希望通過修煉領(lǐng)導(dǎo)力來提升自己經(jīng)營管理績效的管理者。課程收益透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具......
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 北京:2026年05月27日
中高層管理者培訓(xùn)最常遇到的問題就是們面對大量的培訓(xùn)課程,如何選擇對自己的能力提升影響最大的學(xué)習(xí)領(lǐng)域和學(xué)習(xí)專題;隨著管理職位提升,新的管理難題不斷涌現(xiàn),中高層管理者的能力挑戰(zhàn),已逐步從在一線時的“專業(yè)技術(shù)與技能”,到在中基層時的“專業(yè)管理能力”,演變?yōu)槟壳暗?ldquo;通......
中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年06月04日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程,統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識、激發(fā)活力;良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系,處理好工作與人際關(guān)系,最大限度地發(fā)揮綜合實力;深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力,快速提高下屬的能力,更好的完成工作目標(biāo);學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具(頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART);建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高......
騰訊好評課:快速提升工作效能的RIA學(xué)習(xí)法 深圳:2026年06月27日
企業(yè)收益:1、提升員工的學(xué)習(xí)力和專業(yè)度,將所學(xué)知識運用于工作中,提升效率;2、調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,打造學(xué)習(xí)型組織,形成積極奮發(fā)向上的氛圍。崗位收益:1、打通知識獲取、經(jīng)驗反思、解決問題之間壁壘,形成立體學(xué)習(xí)的循環(huán)模式;2、通過掌握“前因后果、適用邊界”八字心法,成為信息整合處理達(dá)人;3、通過對經(jīng)......
QFD質(zhì)量功能展開 上海:2026年07月01日
第一部分 質(zhì)量功能展開概述1 QFD 技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展2 QFD 技術(shù)的概念3 日本綜合 QFD 分析模型4 美國供應(yīng)商協(xié)會 QFD 分析模型5 QFD 技術(shù)反映的核心理念6 QFD 技術(shù)的特點和作用7 QFD 研究與應(yīng)用的發(fā)展方向第二部分 QFD 分析模型----質(zhì)量屋1 質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)2 質(zhì)量屋分析程序3 確定項目4......
