哈爾濱企業(yè)經(jīng)營培訓公開課

用股權架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 長春：2026年05月15日

俗話說，萬丈高樓平地起，關鍵在于打地基。如果把做企業(yè)比喻成蓋樓房，那股權架構(gòu)就是每家公司的地基工程。只有堅實股權架構(gòu)才能支撐起商業(yè)大廈穩(wěn)如泰山。好的股權架構(gòu)不僅能為企業(yè)輸送源源不斷的動力，而且還有合法節(jié)稅、融資上市、風險隔離、股權傳承、激勵組織的功效。那如何搭建股權架構(gòu)呢？股權女神李利威老師將自己操刀的200余個案例凝......

用股權架構(gòu)撬動企業(yè)經(jīng)營 沈陽：2026年05月14日

[跨界盛宴]打通法律+財稅+管理+資本專業(yè)壁壘，融會貫通理解股權[案例教學]深度剖析“一次想全、一次做對”的股權設計案例[實戰(zhàn)經(jīng)驗]本課程老師李利威專注股權18年，操刀了200余家企業(yè)股權設計【課程內(nèi)容】模塊一：掌舵股 之如何搭建股權架構(gòu)經(jīng)典案例分享：李子柒與微念股權合作失敗啟示1. 股權的兩個......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營風險一體化應對策略 大連：2026年07月10日

★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時代對企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的要求★本課程讓企業(yè)深入理解數(shù)字化時代對企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理的要求★梳理企業(yè)內(nèi)部控制體系建設框架和五大任務★掌握企業(yè)風險篩查、風險評估、風險管理的方法★了解數(shù)字化內(nèi)控的應用場景和關鍵要素★掌握內(nèi)部控制工具的應用技巧★學習先進企業(yè)內(nèi)部控制的經(jīng)驗課程對象：1.各企事......

推行TPM提升企業(yè)經(jīng)營管理水平 青島：2026年05月28日

通過學習《推行TPM，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平》課程，學員將會有如下幾個方面的收獲。（1）了解TPM的定義、歷史與發(fā)展，TPM的原理、原則。（2）了解TPM的二個基石與八大支柱。（3）了解精益與TPM融合的原因。（4）了解企業(yè)導入TPM的收益。了解通過推行TPM，如何提升企業(yè)的設備管理水平，如何提升企業(yè)的制造效率（P）、品......

流程規(guī)劃與落地 上海：2026年05月21日

一、流程規(guī)劃為什么1. 承接戰(zhàn)略落地2. 推動管理創(chuàng)新3. 升級組織陣型4. 實現(xiàn) E2E 管理5. 承載能力建設二、流程規(guī)劃是什么1．流程架構(gòu)的定義2．流程規(guī)劃的原則3．流程規(guī)劃 Y 模型4．流程分級定義5．流程分級方法6．流程文件架構(gòu)三、流程規(guī)劃怎么做1．流程架構(gòu)現(xiàn)狀分析2．戰(zhàn)略落地需求分析3．公司流程架構(gòu)規(guī)劃4．......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2026年07月15日

第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯(lián)和協(xié)作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數(shù)據(jù)診斷? 成本的基本構(gòu)成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財務數(shù)據(jù)的改善機會總結(jié)二、 現(xiàn)場調(diào)研和分析? 數(shù)據(jù)收集和抽樣樣本大小? ......