哈爾濱工作計劃培訓公開課

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

工作計劃與執(zhí)行力 蘇州：2026年06月24日

1、計劃的意義與目的2、擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行3、有效掌控計劃進度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備之要件6、使執(zhí)行力倍增的原則7、強化執(zhí)行力的技術(shù)8、貫徹目標的注意事項9、提高執(zhí)行效率的法則10、事前計劃及分段進行的要點11、激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力......

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

部門經(jīng)理、中層干部課程大綱第一節(jié)：戰(zhàn)略的應有認知政策篇1.時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析2.未來趨勢，經(jīng)營導向的掌握要領(lǐng)3.破除行動慣性陷阱4.親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)5.變動環(huán)境下主管應有的心態(tài)6.深度思考的三個C?顧客(Customer)?競爭對手(Competitor)?企業(yè)本身(Company)第二節(jié)：制定行......

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年06月18日

部門經(jīng)理，團隊經(jīng)理，項目經(jīng)理，業(yè)績主管，班組長，對業(yè)績和任務負責的其他人員，項目和任務執(zhí)行推進人員。課程大綱目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區(qū)別和聯(lián)系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR......

供應鏈全面質(zhì)量管理+AI應用 深圳：2026年06月13日

(一) 提升全員質(zhì)量管理意識，樹立正確的質(zhì)量管理理念(二) 理解質(zhì)量管理的觀念、框架、目標；(三) 掌握質(zhì)量管理的工具方法和關(guān)鍵點控制；(四) 掌握供應商質(zhì)量管理的要點(五) 掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的要點；(六) 通過標桿企業(yè)的案例，幫助管理人員掌握推行方法；(七) 全員、全部門質(zhì)量管理落地實施；培訓對象：企業(yè)高管帶團隊一起......

通用管理學習系列：從技術(shù)到管理 廣州：2026年07月09日

一、原理篇第一章、管理者的角色認知1.管理的定義2.管理者的三項關(guān)鍵任務3.組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力4.管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面5.組織的概念和原則6.權(quán)變領(lǐng)導的原則案例研討：信息對稱帶來管理者理念的更新案例研討：建立大局觀站在更高層面看待部門問題？案例研討：管理的科學性、藝術(shù)......